南阳网讯 (特约记者刘禾 通讯员袁崇)3月以来,西峡县以“观念能力作风建设年”活动为抓手,聚焦提升干部能力、优化服务流程、破除“中梗阻”全面发力,在项目服务上加大力度、提优效度、提升速度,让项目服务提质增效,助力优化营商环境。
优服务强推进。“企业有需要、我们马上到,企业有期盼、我们马上办”“有求必应,无事不扰”。这是西峡对各类企业主体的郑重承诺。为推进各类涉企问题的解决,西峡县开设“业务赋能大讲堂”,围绕企业关心关注的资金、土地、审批等要素保障问题抓培训,瞄准降低劳动力、税费融资、物流、水电气等发展成本问题下功夫,以解决问题倒逼干部能力素质再提升、营商环境再优化。同时,建立周项目例会、企业服务日、企业家畅聊早餐会等制度,紧盯企业堵点难点,实施“一线工作法”和走动式服务,“清单式”协调督促职能部门帮助企业解决实际困难,让企业放心、客商满意。
提效率强监管。按照“五快一提”工作机制,西峡县对项目建设从签约报备、审批、供地到开工、建设、投产达效实行全生命周期和全流程高效闭环服务保障。成立项目推进专项巡察组、督查组,聚集项目建设瓶颈问题,实时开展专项督查、机动巡察,全程跟踪问责问效,传导压力,压实责任,变“接力跑”为“一起跑”,建立起闭环管理、动态更新、协同推进的项目管理体系。
抓落实强调度。西峡县以扩大有效投入为主线,坚持周调度、周汇报,全力以赴抓项目、稳投资、保增长,坚持目标导向、问题导向、效果导向,建立专线、专班、专人推进机制,全力打通项目建设“堵点”,确保进度、目标、措施、时间、责任“五明确”,为项目建设提供全环节、全链条、全流程服务,营造“天天抓项目、月月上项目、年年成项目”的良好氛围。
头条 22-03-23
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