巩义探索实施“五日工作法”

本报讯 每到周四，宋培军都会格外忙碌。因为这天是局里定下的“纾困日”，作为负责执法工作的副局长，他要协调法规科、执法大队等部门负责人，对前期查办案件进行分析、研判，围绕帮扶市场主体发展、规范生产经营行为拿出解决办法。

今年以来，在能力作风建设年活动中，河南省巩义市市场监管局探索实施“五日工作法”机制，推动各项工作有序、高效运转。

“五日工作法”即周一“谋划日”，部署本周工作，打破部门壁垒，明确一周目标；周二“学习日”，依托集中学习、专家宣讲、交流讨论等形式，弥补知识短板，提升业务素质；周三“走访日”，深入市场主体实地调研、现场办公，推动关口前移、服务下沉；周四“纾困日”，针对群众和服务对象急难愁盼问题，逐项研究会商，探讨解决办法；周五“出彩日”，总结一周工作，提炼出彩点、梳理问题点，形成台账清单。

“周一到周五，天天有安排。”巩义市市场监管局干部马瑞青说，“‘五日工作法’，每天一个主题，让大家做有标尺、干有方向，工作作风有了切实转变。”

落实“五日工作法”，会不会机械照搬？该局特别要求，“五日工作法”只是确定了每日的工作侧重点，并将其标准化规范下来，在具体执行中，各部门也要结合职能和实际，科学设定自选动作，确保取得实效。

“自行车链条如果松了，就要加紧，实现高效能，避免‘掉链子’。”该局党组书记、局长崔卫国说，通过“五日工作法”的持续开展，在全市系统不断强化“争”的意识、坚定“抢”的决心、拿出“拼”的劲头，激发主动作为、干事创业新动能。

□杨会玲

【来源：中国市场监管报】

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