(资料图片仅供参考)
【来源:河南经济报】
河南经济报 记者 石桂林
今年以来,太尉镇建立健全项目建设周调度、全过程预算控制、现场办公三项机制,切实加快了集体经济产业园等重点项目建设进度,强化了项目质量管理。
项目建设周调度机制。每周组织项目施工方、监理方以及有关第三方、镇直部门,听取上周工作进度,对本周重点工作进行安排,对项目推进中遇到的困难和问题进行集中会商,研判解决,推动重点项目快速建设。
全过程预算控制机制。专门聘请河南光大建设管理有限公司,对我镇重点项目进行工程量清单控制价编制、工程计量与工程款审核、工程变更、签证审核、工程竣工结算预审核等工作,确保各环节造价合理、有效控制、资料程序规范,确保项目高效高质推进。
项目建设现场办公机制。项目分管领导定期不定期到集体经济产业园等项目工地实地查看,了解情况,发现问题,现场研究,现场解决,推动项目建设措施“超常规”、问题“不过夜”,切实加快了建设进度。
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