世界微资讯！系统谋划推进 擦亮派驻监督“探头”

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“你单位存在廉政风险防控不到位、下属企业管理不严格等问题，整改过程我组将跟进监督。”近日，渑池县综合派驻市场监管局纪检监察组组长与驻在单位粮储中心主要负责人会商党风廉政建设工作情况，开诚布公指出问题，分析症结，研究整改方案。

今年以来，渑池县纪委监委把握派驻监督政治定位，整合监督力量，强化自身建设，充分发挥“探头”作用，推进派驻监督从“有形覆盖”向“有效监督”转变。目前，该县派驻机构共开展廉政谈话312次，党风廉政意见回复3244人次，监督检查775次，发现问题386个，提出意见建议133条。

拉长焦距，绘好政治生态“高清图”。该县纪委监委常态化开展党内政治生态分析研判工作，为驻在单位进行政治画像，准确把握“树木”“森林”状况。勾勒“轮廓线”，通过抽查“一把手”和领导班子廉政档案、列席党委（党组）会议、广泛开展谈心谈话等，全面掌握“一把手”和领导班子的思想、工作、作风、生活状况，精准画像。上好“硬色调”，聚焦驻在单位党的政治建设，综合巡视巡察、信访举报、案件查处、作风建设、财务审计等各方面情况，结合日常监督检查，找准问题，精准“上色”，绘出政治生态预警、修复“高清图”，上半年该县派驻机构共研判政治生态75次，并形成政治生态报告。用好“橡皮擦”，对发现的突出问题，派驻机构负责人与驻在单位主要负责人开展面对面交流，抓实问题整改，持续跟踪问效，擦除政治生态“瑕疵色”，该县县委书记对政治生态问题突出的6个单位分管副县级干部、“一把手”和派驻纪检监察组长进行集体约谈，传导压力，督促做实整改“后半篇”文章。

贯通力量，构建派驻监督“大格局”。依据派驻监督工作点多、线长、面宽的特点，该县贯通多层面监督力量、推进统筹衔接，打造派驻监督“一盘棋”格局。织密监督“一张网”，在深化“室组地”联动监督和片区协作监督模式的基础上，抓实驻在单位机关纪检组织建设，在全县各单位建立300余人的专兼职机关纪检组织队伍，让监督力量直抵最前沿，形成点线面相互交织“一张网”。凝聚监督“一股劲”，推动派驻机构与驻在单位纪检组织有机对接，建立信息互通、会商研判、日常管理监督协调机制，通过强化业务指导、任务交办、会商研讨、联合监督等措施，实现同时发力、同向发力、综合发力，形成“1+1>2”的效果，让监督的“眼睛”常亮、威慑常在。压实责任“一条链”，对驻在单位出现的违纪违法问题实行“一案三查”，追究直接责任、党委（党组）主体责任和派驻机构的监督责任，教育引导派驻机构和驻在单位共同挑好担子，形成派驻机构监督责任与被监督单位党组织主体责任贯通协调、协作互动的工作格局。

强筋壮骨，夯实监督“基本盘”。以“能力作风建设年”活动为契机，激励派驻机构纪检监察干部练就过硬本领，锤炼过硬作风，耕好监督责任田，助推派驻监督工作高质量发展。拉紧提能“学习弦”，坚持课堂上强素质、实战中提能力，从“深学、能讲、会写”、“每周一课”到组内研讨学、以考促学，从联合办案、跟班学习到以案代训、模拟演练等，把教育培训与重点工作相结合、与新手段新技能相结合，精准补短板，全面锻造派驻监督尖兵。唱响轮岗“协奏曲”，着眼干部队伍长远建设，对任职时间长、敬业肯干的干部，实行派出机关、派驻机构、乡镇纪委跨板块交流，两年先后分5批64人次进行轮岗交流、上挂下派，让派驻纪检监察干部在重点领域、关键岗位磨炼意志、增强本领。唱好争先“擂台戏”，出台《派驻机构绩效考评办法》，实行“五个一”，拧紧每月一汇报、双月一调度、一季度一评比、半年一排名、一年一考核的比拼“发条”，督促形成比学赶超良好氛围。

“派驻机构是纪委监委的‘前沿哨’，下一步，我们将落实落细《纪检监察机关派驻机构工作规则》，打好‘组合拳’，着力推动派驻工作规范化法治化正规化。”该县纪委书记、监委主任李磊表示。（渑池县纪委监委）

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