环球快消息！云顶煤矿多措并举提升安全生产标准化水平

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【来源：洛阳市应急管理局_县区动态】

新安县辖区云顶煤矿始终坚持把安全生产标准化工作作为矿井强基固本的“一把手工程”来抓，按照“常态化管理、动态化考核、责任化落实”的原则，围绕高标准严标准抓标准化、围绕实用实效抓标准化、围绕精细管理抓标准化、围绕创新创效抓标准化、围绕长效机制抓标准化，灵活运用“学习走出去、会议挪井下、成效现场看”三项举措，以点带面、以面带矿，走出了一条具有云顶特色的安全生产标准化建设之路。

一是走出去学习。该矿提出“走出去学习”的工作思路，外出学习找灵感、对标对表找差距、结合自身抓创新、围绕难点抓提效。由矿领导带队，组织7个生产科室、8个生产区队的负责人及安全管理人员到孟津煤矿、义安矿业等进行实地考察学习，学习先进经验、学习技术措施、学习现场管理、学习精优工程，不断找准找实“结合点”、延伸拓展“作用点”、选树培育“示范点”、调优调准“聚焦点”，为全面提升矿井安全生产标准化管理水平打下坚实基础。

二是会议挪井下。该矿创新会议模式，将安全生产标准化会议从地面挪到井下。矿领导带领各生产科室科长、各生产区队队长定期和不定期到井下现场召开安全生产标准化现场会，每月至少召开一次，各区域、队与队、人与人交叉学习、现场学习、对照学习，真正实现工作在现场推进，作风在现场转变，问题在现场解决。坚持以动态检查不通知，检查结果不更改为原则，对安全生产标准化进行专项检查，对不符合标准要求的工程重新施工，对重复出现的质量问题严肃处置，绝不姑息手软。

三是成效看现场。该矿严格按照“建十点、抓十线、打造百千万工程的新要求，不断推进安全生产标准化工作迈上新台阶。“十点”即：油脂备件存放点、技术牌板吊挂点、物料管理点、绞车房管理点、机电设备管理点、上下隅角管理点、工作面现场管理点、乳化液泵站管理点、集体升入井管理点、防尘管理点；“十线”即：煤壁成线、支架成线、工作面溜子成线、照明成线、电缆成线、管路成线、液压点柱成线、皮带成线、轨道成线、牌板成线；“百千万工程”即：百米区域无隐患，千米巷道无杂物，万台设备亮本色，真正做到了开工高标准、完工出精品。

下一步，该矿将持续发力，全面实现施工现场整洁化、设备设施标识化、材料存放定置化、岗位操作标准化、工程质量规范化、隐患整改制度化、责任追究长效化、安全教育经常化，提高标准，对标一流，巩固国家安全生产标准化一级矿井建设成果，推动标准化迈上新台阶。

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