南极人依靠品牌授权“无本万利”的故事,早已是家喻户晓。“万物皆可‘南极人’,只有吊牌才是真。”虽然屡遭网友调侃,但南极人的确创出了一门一本万利的生意。11月2日,南极电商披露了一则《关于公司签署意向性协议的公告》,拟以人民币5亿元收购韩国服装零售商TBH GLOBAL CO.,LTD持有的BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY三大商标(包括中文商标百家好、百家好事等)在中国的商标所有权,同时收购百家好香港有限公司持有的百家好(上海)时装有限公司100%股权。再次祭出大手笔,收编具有一定知名度的海外快时尚品牌商标,南极人的背后究竟有怎样的玄机?
南极电商加速买商标
南极电商的“吊牌大军”中又将加入新成员。11月2日,南极电商董事会决议,拟与TBHGLOBAL CO., LTD、百家好香港有限公司签署《意向性协议》,拟收购TBH GLOBAL持有的BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY商标(包括中文商标百家好、百家好事等)在中国大陆、香港和澳门的商标所有权,及百家好香港持有的百家好(上海)时装有限公司的100%股权。双方初步协商,整体交易的对价为5亿元。公告还显示,各方将尽最大努力,尽量促成交易文件在2021年12月26日前签署。
据了解,TBH GLOBAL是一家成立于1964年的韩国企业,通过内衣批零专卖业务起家。2000年,该集团推出首个自主品牌BASIC HOUSE,布局快时尚,并成为韩国知名女装时尚品牌。2004年,BASIC HOUSE进入中国,但在2018年出现了财务危机。当年,TBH GLOBAL净亏损达577亿韩元。南极电商表示,此次收购主要是考虑“内容电商的兴起,一些著名的、有个性的品牌价值突显,收购此类品牌有助于搭建公司品牌体系”。同时,也可弥补公司在研发、生产、质量管理上的短板。
值得一提的是,意向性协议显示,南极电商同意受让标的商标所有权后,立即向TBH GLOBAL CO.,LTD其关联公司以及受托加工方无偿授权许可标的商标的使用权,授权使用范围为在中国生产产品(授权使用范围仅限生产,禁止在中国销售该等产品)以及与此相关的合理使用范围,授权期限为商标注册期限届满日(如续展有效期,则为续展有效期届满日)。
近来,南极电商加速了在时尚产业品牌矩阵方面的布局。今年7月3日,南极电商曾公告称,与国际时装零售品牌C&A成立合资公司,成为了“C&A”品牌在中国区唯一的线上运营合作商。南极电商曾表示,公司未来五年将通过合作及购买多种模式,打造约20个世界级品牌。
“卖吊牌”生意不灵了?
积极收编具有一定知名度的海外快时尚品牌商标,这背后恐怕与南极电商主营“卖吊牌”业务利润率下滑有关。众所周知,南极电商早期也是靠卖内衣发迹。1998年,张玉祥创立内衣品牌“南极人”,借助强大的广告攻势,一跃成为国内保暖内衣第一品牌。但随着保暖内衣市场培育逐渐成熟,俞兆林、恒源祥、北极绒等快速崛起,南极人优势不再。2008年,南极人关闭工厂,将品牌授予合作方。通过授权将品牌从内衣无限拓展至男装女装、母婴、户外、箱包、鞋品、家纺、小家电等品类。到2021年上半年末,公司旗下南极人等多品牌,通过近万家线上店铺,对电商渠道进行了密集覆盖。
记者查询其2019年年报发现,公司2019年营收约39.07亿元。营业收入构成中,31.76%为品牌综合服务业务,金额约为12.4亿元;1.68%为经销商品牌授权业务,金额约0.65亿元,品牌授权相关营收合计约为13亿元。然而,南极人之后,2016年6月,南极电商耗资近6亿元,收购Cartelo Crocodile Pte Ltd 95%股权,拿下了卡帝乐鳄鱼系列商标;当年11月,再以5000万元,完成了对精典泰迪等系列商标的收购。不过这些收购始终无法让南极人的营收达到新的高度,南极人品牌仍是绝对的“压舱石”。
随着电商的流量红利逐渐消失,再造一个南极人,已难于登天。2020年,南极人全网实现GMV(商品交易总额)362亿元,占比超过90%。伴随旗下主要品牌授权范围的逐步饱和,增长的瓶颈已经出现。2020年,公司品牌综合服务业务收入12.46亿元,同比仅微增0.38%。主营南极人品牌的子公司南极电商(上海)有限公司2020年录得净利润2.8亿元,较2019年的4.2亿元,下滑33%。今年上半年,更是急转直下,品牌综合服务业务收入骤降42.58%至2.40亿元。南极电商在2021年第三季度财报中提到,前三季度归母净利润下滑主要是由于南极本部的利润下滑所致。
面对下滑的趋势,公司着手向尚未涉及的食品领域拓展,并布局跨境电商。同时,提高品牌综合服务的收费标准,以转嫁成本。今年5月11日,南极电商在投资者会议上首次宣布跨境电商新项目Fommos,南极电商董事长张玉祥当时表示,该跨境电商品牌“预计7月左右上线。”
商标授权并非“一贴了之”
当前这么做的国货品牌有很多,例如恒源祥、太子龙、稻草人、猫人、北极绒、大嘴猴、雅鹿等。以仁和为例,现在在网购平台上搜索仁和,出来的品牌会有药都仁和、仁和匠心、安亲宝贝、一健倾馨等等,这些都是仁和授权给其他公司贴牌生产销售的,涉及到个人护理、美妆护肤、滋补保健、食品饮料、医疗器械五大领域。和“南极人”一样,2021年4月13日,仁和药业发布的2020年业绩快报显示,2020年仁和总营收为41.06亿元,利润总额为8.48亿元。
去年9月1日,拉夏贝尔发布公告称:公司提议将线上业务由“企划设计-自主采购-平台运营-线上销售”的传统模式调整为“品牌授权+运营服务”的新模式。并且拉夏贝尔公司拟将公司目前经营范围的基础上增加品牌设计,品牌管理,信息技术及防治技术的开发、转让、咨询等服务。据悉,其名下共申请商标395件,其中,运营的子品牌将近20个。
2021年3月25日,飞利浦已经把家用电器业务出售给高瓴资本了,因此,现在看到的飞利浦品牌的家电产品都是国内贴牌生产的。对此,业内专家接受记者采访时表示,国货驰名商标这种做法等于饮鸠止渴,难以长久。授权贴牌之后,如若不对贴牌厂家生产的产品质量加以严格管控,最终不仅侵害了消费者的利益,也让这些品牌的声誉越来越差。例如,上市后的良品铺子,依旧企图通过“广告贴牌+加盟收租”的方式发展,最终,被持股11.67%的第三大股东高瓴资本及一致行动人减持。
重庆西南知识产权运营集团吴赵龙表示,企业切勿因蝇头小利损坏品牌形象,很多知名品牌“没落”,主要是技术转型和品牌意识薄弱两大问题。一些品牌没有紧跟时代步伐、更新现代经营理念,导致产品失去竞争力。(重庆商报-上游新闻记者 严薇)
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