比作风 提效能 “四突出”提升预算评审工作质量

今年以来，省财政厅评审中心深入贯彻落实“一改两为五做到”工作要求，从“快、专、勤、实”四个维度优化预算评审工作流程，以匠心精神打造评审工作标准化、规范化、精细化，提升评审工作质效。截至目前，共完成2022年度预算评审项目13个，报审额15983.8万元，审定额9268万元，审减额6715.8万元，审减率42%，较好地完成了预算评审任务，发挥了定量基础和技术支撑作用。

评审效能上突出“快”。按照紧抓快办的原则，在接到预算评审任务后，第一时间确定项目分管负责人和经办人，第一时间联系厅支出处和部门联系人，在全面了解领导指示、立项依据、项目内容、项目进展等情况基础上，第一时间拟定评审需要准备的资料清单。对省领导有明确指示，时间要求特别紧的项目，改变以前具备条件才评审的做法，密切联系部门，紧跟项目进展，项目每进一步，评审结论跟进一步，确保项目方案已定，第一时间出具评审结论，最大限度提高评审时效性。

评审安排上突出“专”。加大人员培训力度，通过报告解析、制度解读、经验分享等方式，提高每位同志预算评审业务的实战能力和专业化水平。同时根据预算评审业务实际需求，配合绩效处不断扩充专家库人员储备。评审安排上根据项目专业特点，安排专业人士参与，保证评审团队专业权威、政策精通、贴近市场，评审结论经得起实践的检验和市场的检验。

评审服务上突出“勤”。牢固树立服务意识，把勤的要求贯穿始终，整个评审过程在岗在位在状态。在对接过程中遇到多部门、多处室承办的复杂项目，评审人员主动分头对接，不增加服务对象的协调工作量。遇到新情况、新问题，认真研判后，拿出解决初步方案，让服务对象做选择不做判断。通过勤沟通、多会商，与厅支出处室形成合力，赢得部门的理解支持，所有项目的评审结论都得到被评审部门的认可，达到了预期目的。

评审结论上突出“实”。按照保重点、控一般、促统筹、提绩效的要求，对每个项目的功能、内容和金额进行系统梳理、对比分析，依据法规、政策及标准，全面优化项目预算方案，在保证项目主要功能的前提下，严格控制项目一般性支出，最大限度地减少项目的不合理支出，把政府过“紧日子”部署和厉行节约要求落到实处，提高每一分财政资金支出的经济性、效率性和效益性。

【来源：安徽省财政厅_财政要闻】