司,有没有考虑这样一些激进方案调整公司架构,从而重建信任?
任正非:我们不太可能采用引入外来投资者的方案,因为投资者的思想方式以盈利为中心,而我们公司是理想高于投资利益。至于技术是不是可以许可转让给西方国家?可以。不是部分,可以是全部。华为的理想是“为全人类提供服务,努力攀登科学高峰”,有更多人来一起完成,符合我们的价值观。因此,能否许可别的西方国家也生产我们同等的设备?可以的。
Patrick Foulis:跟您再确认一下,您说的转让是把某些区域的5G业务卖出去,还是指技术许可?
任正非:技术和工艺都可以许可,他们可以在此基础上再研发。
Patrick Foulis:这种模式下,华为员工和相关的设施、场地一并转让还是只是知识产权?
任正非:只是技术秘密,不可能连员工都转让了。
Patrick Foulis:可能的合作伙伴会是哪些?例如在美国哪些公司在考虑之列?
任正非:从来没有人跟我谈到过这个事,我也不知道哪些公司是可以的。
Patrick Foulis:您也知道硅谷包括整个美国会有很多人读我们这篇文章,所以这也是很好的机会向他们宣传。
任正非:对啊,平衡矛盾,平衡斗争。
David Rennie:我和Foulis都在美国常驻过很多年,所以,我们的读者有一半以上常年居住在美国。您向美国政界和商界传递信任是解决问题的重要手段,但有些美国政客对华为的具体技术并不关心,他们真正关心的是更大的问题,即为什么要让中国公司在美国建5G这么敏感的技术?因此,你们在美国遭遇的政治问题是很难解决的。从您的角度来看,刚才提到的5G技术转让也好或者这方面的解决方案也好,规模会有多大?华为能够接受多大程度的5G技术转让?
任正非:当我们把技术全部转让以后,
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