海底捞财报
成本上升、翻台率和单店增长率下降
9月27日,海底捞(HK6862)报收33.10港元,总市值1754.30亿港元,市盈率84.706。而贵州茅台(600519)的市盈率仅为36.98,还不到海底捞的一半。同样是火锅上市公司的呷浦呷浦(HK0520)报收10.26港元,总市值110.88亿港元,市盈率29.733。
2019年上半年,海底捞实现营业收入116.95亿元,同比增长59.32%;实现净利润9.11亿元,去年同期为6.46亿元,同比增长40.92%。服务人数1.09亿人次。
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海底捞2019年上半年营业收入的增幅与去年同期基本持平,净利润增幅从去年的60%下降了近20个百分点,但仍远高于行业水平。
从门店数量上看,报告显示,海底捞全球门店从2018年底的466家增至2019年6月30日的593家,其中,550家门店位于中国大陆116个城市,一线城市门店为146家,二线门店为257家,三线及以下门店为147家,营收分别为28.65亿、50.24亿、25.32亿,分别占总营收25.2%、44.1%、22.2%。可以看出,二线城市成为海底捞的主力军。
千亿市值的海底捞,其市盈率远超同行竞争者,在餐饮上市公司中也是首屈一指。然而海底捞此前屡次被机构唱空,主要的质疑集中在成本上升、翻台率和单店增长率下降。
成本包括人力、物业租金和原材料。人力成本方面,海底捞2018年财报显示,每位员工每月的成本为5980元。而2019年上半年,海底捞员工总数88378名,员工成本(包括薪金、工资、津贴和福利)36.519亿元,人均成本6887元,同比增长65.8%。员工成本占营业额的百分比从去年同期的30%增长至31.2%。
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9月19日,一份中信建投的电话会议纪要记录了海底捞独特的晋升与薪酬体系。海底捞店长的固定月薪约为35000元,并有两套薪酬提成体系可以选择。一是其所管理门店的利润的2.8%;二是其管理门店利润的0.4%,加上其徒弟管理门店利润的 2.8%~3.1%,加上其徒孙管理门店利润的1.5%。加起来店长月薪能够达到10-12万元左右。
物业租金方面,2019年上半年,海底捞的物业租金及相关开支为0.96亿元,同比下降64.7%,所占收入百分比,从去年同期的3.7%下降到0.8%。海底捞的物业议价能力强大,有的商场甚至倒贴来吸引海底捞的入驻。
原材料方面,2019年上半年,海底捞原材料及易耗品成本为49.026亿元,同比增长了59.9%。不过所占收入百分比保持相对稳定:去年同期为41.8%,2019年上半年为41.9%。
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