李河君就汉能欠薪事件道歉：表示主要责任在其本人

在政府有关部门的协助下，员工关心的三个主要问题：社保、工资及报销，回复如下：

关于欠缴一个月社保的问题，公司已向朝阳区和北京 市有关部门反映并得到了高度重视，目前我们正在积极与 相关部门沟通协调，制定解决方案，力争在这个月底把社 保给大家补齐，最大限度地降低对大家的影响。

关于工资和报销。从现在情况看，我们11月应该可以 恢复正常发薪，在这个基础上，今后每个月，除正常发放 当月工资外，给大家补发以前所欠工资每月的50%，直到全 部补齐为止。

关于部分员工报销的问题，我们将从今年11月份开始逐步解决。但我要坦诚跟同事们讲：所有的资金回笼在公司正常运营的前提下才能实现，且有很大的不确 定性，特别是如果部分员工继续闹事、煽动媒体炒作，不确定性会大大增加，所以真诚希望汉能99%的员工同心协力， 共同坚决抵制这些过激行为。

汉能现在最需要的是雪中送炭!借此机会，我也想请大家和我一起，团结一致，共渡难关，积极传播正能量， 同时也向社会公众、有责任感的媒体及有识之士传递汉能发展的正面信息，取得社会各界及大家的理解，共同支持 汉能的事业。此时此刻，也是考验我们大局观、责任心的时候，也是考验我们的意志、品格的时候，更是考验我们识人用人、彼此信任的最好时候。

在这，也要跟同事们讲一下下一步的要重点做的几件事：首先是降本增效。

长期以来，公司浪费现象严重，这一方面反映我们管理不到位，另一方面也反映我们缺乏成本意识。所以，对于汉能来说，首先应该是降成本。以前这个基本概念在汉能几乎没有，上至高层，包括我本人， 我们都要好好检讨。

从今年七月开始，集团全面部署和启 动了降本增效工作，进展情况还不错。其次是优化结构， 例如优化资本结构，引入包括战略投资者，实施混改及重组，加快回A，推动企业资本多元化，提高企业的抗风险能 力和核心竞争力。在优化组织和人才结构上，我们闲人、 懒人和“小白兔”太多，围绕“效率和效益”，必须继续进 行人员优化“瘦身”，降低人力管理成本。第三是聚焦核心。 特别是聚焦下游应用市场端的订单和回款，从目前看结果 很不错，已经拿下几笔数亿元的大订单。

作为一个中国人，我本人在几年前就退回了已经拿到的美国绿卡。因此，我第一不会“跑路”，第二我会把薄膜发电这个为子孙积德的事业坚定地做下去。今天我发自内心地讲，无论发生什么情况，我将沿着这条路一直坚定走 下去，哪怕最后只剩下我一个人，我也一定要把这项事业坚持到底，甚至付出生命也在所不惜!

同事们，我们的事业是崇高的，我们的动机是纯洁的， 我们从事的是为子孙后代积德的事业，是造福全人类的事 业。所以，我坚信，天一定会佑汉能，汉能一定会有好的 结果。多大的事业就会经历多大的磨难，不管多大的磨难， 我们都能度过!

最后有几句话与同事们共勉，就是：只有在最困难时还能有信心，才是真正有信心，只有在受到最大挫折时还 保持自信，才是真正的自信!人生成长之日，尽在受挫之 时!同事们，抓住这次难得的成长机会吧!

再次感谢大家对汉能和我本人的理解、支持和奉献， 谢谢大家!