【聚看点】河南水投集团：聚焦主责主业，加快集团重组，稳妥推进资产注入

【大河财立方消息】7月22日消息，河南水利投资集团22日召开半年工作会议，总结2022年上半年工作情况，分析形势，把握机遇，部署下半年重点工作，推动集团高质量发展。

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河南水利投资集团党委书记、董事长杨继成在会上指出，上半年，各项工作稳步开展，一是加快推进重点项目建设，贾鲁河综合治理工程、袁湾水库、引江济淮、前坪水库灌区汝阳供水工程、小浪底北岸灌区等重点项目全力推进工程建设，顺利完成目标任务。

二是扭住全年目标任务不放松，聚力投资拉动，强化融资保障及账款回收，谋划长效发展取得积极成效。

三是紧抓战略性重组机遇，稳步推进集团重组工作，推动集团业务延链补链工作迈上新台阶。四是持续深化国有企业改革，积极谋划内部组织架构搭建，有序推进集团内部制度建设，实现内部管理提质增效。

对于下半年的工作，杨继成强调，一要聚焦主责主业，优化业务布局。要立足功能定位、遵循市场规律，结合自身实际统筹谋划、长远考虑，集中发展重大水利设施投资建设、城乡供水及水处理、水资源增值三方面业务，开拓新的管理维度和产业链条，补齐水利全产业链。

二要坚持项目为王，夯实发展基础。要坚持规划先行、加强项目谋划、严格项目建设、规范项目运行，充分认识“项目为王”的重大意义，高质量落实“三个一批”决策部署，力争在同类型企业中取得发展先机。

三要加快集团重组，释放改革活力。按照“政府主导、市场运作、优化配置、分步整合、统筹谋划、稳步推进”的原则，稳妥推进资产注入，加快推进内部整合，一体推进文化融合，稳步有序推进集团重组整合工作。

四要积极主动作为，防范化解风险。要坚持底线思维，全面细致排查各类风险隐患，严防经营风险、安全风险、稳定风险，周密谋划风险处置工作预案措施，有效应对错综复杂形势。

五要加强自身建设，提升管理水平。要选优配强领导班子，着力提高专业素养，切实改进工作作风，各级领导干部要对照自身不足，以更高标准、更严要求、更实作风加强自身建设。

六要全面从严治党，保障高质量发展。要把加强党的建设放在各项工作的首位，持续强化政治建设、抓实组织建设、加强廉政建设，毫不动摇地把全面从严治党责任扛在肩上、落到实处，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

责编:史健 | 审核:李震 | 总监:万军伟