(相关资料图)
□ 丘眉
7月28日晚,每日优鲜相关负责人在媒体上回应解散传闻称,由于业务调整,部分员工离职,公司目前正积极寻求一切可能的方案,最大限度保障员工权益。“最大限度保障员工权益”这样的说法值得肯定,业务调整不能“硬着陆”。
生鲜赛道一度是风投的宠儿,成立于2014年的每日优鲜占得了先机,于2021年6月作为“生鲜电商第一股”登陆纳斯达克。天眼查显示,截至今年7月15日,每日优鲜共获得12轮融资,融资金额超过百亿。此外,每日优鲜还首创了前置仓模式。
但是,眼下每日优鲜处在了一个异常危险的节骨眼。7月28日,几则消息将每日优鲜推至风口浪尖——先是“30分钟极速达业务关闭”,后是“裁员500人”“融资未交割成功”“公司原地解散”。
每日优鲜的危机究竟是怎样的?又如何到了这样危急的时候?这些都有待揭晓。但是,不管是怎样的危机,企业都应该保留缓冲带,对员工以及其他利益相关方避免“硬着陆”的处理方案。如此,不仅可以避免与相关法律法规的冲突,避免产生延伸的更多问题,与此同时,也是为自身的发展争取最后的空间与机会。
“硬着陆”的双伤,这次在每日优鲜的案例上已经体现出来。一方面,28日,有每日优鲜员工向媒体透露自己和部分同事“突然被拉到飞书群里,被告知今天是Last Day(最后一天),大部分同事的工资会暂缓发放”。此外,还有其他诸多负面消息在业界以及客户群体间流传。另一方面,每日优鲜美股当日盘前跳水,一度跌超40%。
假如说,确确实实已经撑至没有任何法子,也要努力争取“体面退场”。但显然,每日优鲜还没有到最后迫不得已的关头。各种负面传闻之后,28日晚间,每日优鲜积极地面对了媒体,明确表示,在实现盈利的大目标下,公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。
如此,对于公众以及各利益相关方而言,反而对每日优鲜在业务调整中可能涉嫌“硬着陆”的做法打上一个更大的问号,并且或进一步削弱对每日优鲜还存有的信任与好感。
难关无处不在,渡过不易,避免各种解决方案“硬着陆”是首要。
责编:陈玉尧 | 审核:李震 | 总监:万军伟
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