□ 杨霄
搭救消费经济,刻不容缓。
上月末,郑州市结束了又一次“疫情攻坚”,市民群众的工作生活陆续重归正轨。这是今年以来,郑州第三次实施大规模统一的防疫行动,已给城市商业经济、消费力带来了不小的挫伤,市场端的自主复苏承压颇重。
(资料图片仅供参考)
同月,河南省统计局发布的大数据显示,今年前10个月,全省社会消费品零售总额20013.47亿元,同比增长1.3%。但在10月,全省社会消费品零售总额2165.06亿元、同比下降3.2%,较上月回落7.9个百分点。除“宅经济”外,似难找到有质量的消费增长点。
比如,郑州有相当数量的购物中心、百货店、批发市场,以及特色商业街及沿街商铺,空铺率在持续上升。不乏大型知名商企、超市闭店退场,不乏销售员背负经营任务加重、工资收入减半。此外,曾有不少计划在今年入郑投资的外埠商企及品牌商,其观望情绪近一步升温。
比如,除民生必需品销售外,当前多数一般商品及门店服务的消费客单价出现下降,顾客对单类商品的消费频次放缓。这或从百姓今年进理发店的次数就能看出来。
比如,部分旅游景区及大型游乐场所实际可运营时间深度打折,同时,网约车、巡游车、外卖、同城配送等在局部地区出现了阶段性运力过剩。
消费经济是牵动无数制造产业的关键引擎,更是稳就业、保民生的核心抓手。
要催化当下消费复苏,仅靠低成本的、延期的商贷手段是远远不够的,关键在于在政策端能否拿出有质量、系统性的“组合拳”:既要稳商家的投资、经营信心,更要撩市场的消费欲望。
笔者认为,要撩动民众消费热情,从长线是缓解公众稳定收入的“焦虑”,从短线是降低、优化公众的消费成本。今年以来,郑州数次投放消费券刺激市场购买力,的确取得了可观的效果。方法得当,就尽快重启。当然,部分消费券核销结果差是不争的事实,操盘方应积极洞明原因,对不良项做修改或直接剔除。
当下,郑州打工人群体中颇流行的一句话是“保老板就是保饭碗”。要“保”住商企及服务业主体的老板,既要解决门店及公司运营中扩大消费引流、降低经营成本,又要对它们的现实经营环境及逐项“惠商政策”实际落地状态予以持续优化。尤其是中小商企及夫妻店,无论是在政策端,还是与职能部门沟通能力,它们远不及“大项目”的受益机会。它们渴望获得相对公平。再看商业“大项目”,操盘手不只在盯用地、赋税等经营要素上的“郑州实惠”,更会对目标市场的消费力实施多轮测算、审慎预判。通俗解读,这座城市,百姓的兜里有没有钱、敢不敢花钱,才是催化商业投资重新加速的底火。
冬至,春即不远。
过往3年数轮战“疫”,河南商人显现出了超强的自律、忍耐和适应力。今天的他们就像是冬草,在政策的阳光和雨露下,一定能重绽勃勃生机。
责编:史健 | 审核:李震 | 总监:万军伟
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