(资料图片仅供参考)
□徐兵
“多数餐饮企业只能靠以前积累的资金来维持支付各种费用,并且越大的餐饮企业现金流风险和压力越大。”“昔日核心地段的C位商铺挂出求租公告已不是新鲜事,写字楼的情况更不容乐观。”
这三年,受疫情等因素影响,热闹的商业区已从一铺难求变成高空置率,许多小微企业和个体工商户面临巨大考验。有人说,时代的一粒尘,落在每个人身上,就是一座山,对他们来讲同样适用。
小微企业是中国经济庞大躯体内的“毛细血管”,一直以来,发挥着吸纳就业、增加经济活力、满足居民消费需求的重要作用。以河南为例,中小微企业占全省企业总数的95%以上,贡献了全省54%的生产总值、85%的税收收入和80%以上的新增就业。虽然它们的作用最大,但却是市场生态链中最弱的。
当下要做的则是救小微。救小微就是救经济活力,只有小微活下去,经济发展才能更有活力。笔者了解到,目前,小微主要面临三方面困难:一是疫情冲击之下,许多处于停摆状态的小微缺订单、缺客源,收入来源受到影响。二是租金、水电费以及原料等开支压力大。三是在疫情的长期冲击之下,一些企业的“家底”不断变薄,个别企业甚至可能再也经不起半点折腾。
钱是解决当下小微问题的关键。实际上,由于小微企业信用的先天性缺陷和自身规模的限制,融资难是小微企业长期以来面临的一个普遍困境,“雨露难以均沾”。如何帮助小微化解融资难题,这需要有关部门出台更加积极有效的一揽子金融措施,加大扶持力度。有市场人士呼吁,同时应确保现有的政策对小微(包括个体工商户)的帮扶落到实处,用精准“滴灌”帮助企业渡过难关,谨防引发“倒闭潮”、“裁员潮”等诸多问题。
船迟又遇打头风,东山再起几多难。有时候,对于“家底”单薄的小微企业来说,哪怕是很小的支出都有可能成为“压垮骆驼的最后一根稻草”,但如果缓缴补缴等政策都能有效落地,即可帮助他们撑下去。
但话说过来,除了“他救”外,小微企业也应修炼好内功,积极“自救”,应抓住企业自身优势,专注主业,不可盲目跨业,避免资源过度多元分散,再滋生新的风险。同时也要主动抓住政策优惠,寻找适合的融资方案。
寒冬虽至,但暖春可期。我们相信,疫情带来的波动是暂时的,对企业的冲击也是短期的,“掰着手指头过日子”的时光一定会过去。只要各方共同努力,一定会迎来新的曙光。我们要始终坚信,没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。
责编:刘安琪 | 审核:李震 | 总监:万军伟
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-12
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-11
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10
头条 22-12-10