省政协委员张瑞峰：建议做好企业科技创新服务，提升企业创新热情丨河南两会财经访谈（51）

【大河财立方 记者 唐朝金】1月14日，河南省十四届人大一次会议开幕，省长王凯作政府工作报告。

(资料图片仅供参考)

在今年的政府工作报告当中，“创新”被多次提及。

在河南的上市公司当中，作为自主创新领域的佼佼者，过去多年，依靠着深耕主业、高比例投入研发，郑州安图生物工程股份有限公司（以下简称安图生物）已经成为河南生物医药领域的一张名片。

今年河南两会期间，省政协委员、郑州安图生物工程股份有限公司副总经理、战略总监张瑞峰接受大河财立方记者采访，详述安图生物的未来发展之路。

建议做好企业科技创新服务

提升企业创新热情

政府工作报告提到，强化企业主体地位，支持领军企业牵头组建创新联合体，推进协同科研攻关，突破一批关键核心技术。

就在两会召开前的1月7日，新发突发重大传染病检测国家工程研究中心在安图生物揭牌成立，这是近五年来，唯一落户河南的国家工程研究中心。

作为河南省内仅有的、连续多年研发投入占营业收入比例超10%的上市公司，安图生物对创新的重视毋庸置疑。今年的河南省两会上，张瑞峰带来的建议均与创新有关。

在张瑞峰看来，企业是现代社会经济活动的主体，也是科技创新的重要载体。创新是企业发展的原动力，而深化技术创新，加速创新成果转化是企业高质量发展的必由之路。因此，企业的创新任重道远，需要来自各方面的支持和鼓励，同时，相关部门应做好企业科技创新服务，以提升企业科技创新热情。

因此，张瑞峰建议，相关政府部门应搭建生物医药领域全产业链配套公共研发平台，为企业科技创新做好服务。

张瑞峰表示，通过构建综合体研发公共服务平台，可以有效提升企业创新效率，进一步改善中小企业创新创业环境。

同时，还应建立引进国内外名校机制，实现名城名校融合发展，进一步为企业科技创新做好服务。

在人才方面，张瑞峰建议建立海内外多维度的青年拔尖人才的引进机制，为企业科技创新提供人才来源，激发企业创新的热情。

张瑞峰表示，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，然而企业创新离不开人才。如何引进海内外人才到郑州落户安家、发展、创业是当前人才引进工作的一个重要课题，因此亟须建立一套引进机制，从生活、工作、教育、培训和发展等多角度做好服务，让人才来得了、留得住。

同时，张瑞峰还建议，加大企业创新研发资金扶持力度，助力企业创新能力提升，进一步激发企业科技创新的热情。

“资金是企业研发的血液，企业创新研发要通过不断地投入，才能保持旺盛的创新力，希望政府进一步加大对企业科技创新的投入，特别是资金方面的支持与扶持，可以进一步提升企业科技创新动力，激发企业科技创新热情。”张瑞峰表示。

张瑞峰的安图25年：

从“不合格销售员”到战略副总的逆袭

1998年1月，一场应届大学生招聘会在郑州市人才交流中心举行。作为应届毕业生的河南工业大学发酵工程专业的张瑞峰，随着上万人进入招聘会现场，并遇到了此后跟随至今的人——安图生物董事长苗拥军。

彼时，安图生物刚刚成立。不过苗拥军对生物医药产业未来发展前景的描绘以及对公司未来的清晰规划，深深吸引了张瑞峰。这之后，张瑞峰放弃了几乎要签约的事业单位岗位，加入安图生物，从一线销售人员做起，开启了自己的晋级之路。

就像很多故事往往以艰辛开始一样，张瑞峰事业的开端“很不顺利”。

2000年，安图生物取得奥地利Anthos公司酶标仪、洗板机、发光仪系列产品的中国区代理权。作为一线销售人员，张瑞峰历时一年半，跑遍了自己负责的陕西、甘肃、宁夏所有县市，以及青海部分县区。

虽然跑得辛苦，然而开张很难。这一年的前三季度，张瑞峰因颗粒无收被评为“不合格销售员”被公司谈话。然而，也正因为前三个季度跑透终端市场，第四季度张瑞峰迎来丰收季。当季，张瑞峰不仅完成全年目标，并且在公司业绩名列前茅。

这之后，懂技术、能吃苦、善总结、善打硬仗的张瑞峰，跟随安图生物的发展，从项目总监到营销总监再到战略总监兼部门经理，一路成长。

如今，身为安图生物战略副总的张瑞峰，对“战略”二字有了更多体悟。

在张瑞峰看来，企业的战略是连接组织现状与未来目标的桥梁，伟大的企业一定有伟大的战略。

“通过制定战略，在公司外部可以准确判断出行业发展的趋势，对内有助于企业根据自身发展情况进行适度调整，从而强化公司的核心竞争力。企业的战略制定，不仅可以使各级人员都能够知晓企业的共同目标，进而可以增强企业的凝聚力和向心力，还可以让大家明确公司未来各个阶段的工作重点和资源需求，从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，更好地优化资源。”张瑞峰表示。

安图生物的下一站：

从四个方向实现产业升级

资料显示，安图生物是一家专注于体外诊断试剂和仪器的研发、制造、整合及服务的企业。其产品涵盖免疫、微生物、生化、分子、凝血等检测领域，能够为医学实验室提供全面的产品解决方案和整体服务。公司于2016年9月1日挂牌上市，是国内第一家在上交所主板上市的体外诊断研发和制造型企业。

过去的20多年，安图生物依托自主创新，成为国内体外诊断行业头部企业。那么，对于未来，安图生物又将如何实现产业升级呢？

对此，张瑞峰表示，安图生物将围绕主业，在内部不断加大科技创新力度；在外部，通过并购整合和CVC风险投资，做到内外双修。

“作为一家已经连续多年研发投入占营业收入比例超10%的企业，经过过去多年努力，安图生物的研发人员已超1600人，并在北京、上海、苏州、深圳和美国都建立了自己的研发中心。下一步，我们将继续重视研发投入，通过自主研发，进一步夯实企业发展的护城河。在外部方面，我们将通过并购整合和CVC风险投资，积极寻找一些产品还处于研发阶段未上市的产业，进行战略合作等。”张瑞峰表示。

对于安图生物未来如何实现产业升级，张瑞峰表示，安图生物将坚持从传统优势领域向新兴、领先项目领域升级，从传统诊断领域向精准诊断领域升级，从单纯的先进制造企业向先进制造与高端服务深度融合的体外诊断企业升级。同时，安图实业也将本着诊疗一体化的策略，向医药创新与制造领域迈进。

责编:史健 | 审核:李震 | 总监:万军伟