豫商：奔赴四海，激荡五千年丨极刻-环球视点

大河财立方《极刻》第868期

(资料图片仅供参考)

【大河财立方 记者 唐朝金】4月21日、22日，2023全球豫商大会在郑州举办。

自2006年以来，豫商大会已成功举办15届，累计签约项目889个，总投资额达8192.96亿元。经过多年发展，其已逐步成为海内外豫商与家乡人民联络感情、交流经验、共谋发展的重要平台。

从中原大地走到世界舞台，商海中弄潮斩浪的豫商，也打造出了独属自己的豫商精神。

在中国传统的九大商帮当中，豫商往往被忽略、被遗忘。然而，作为中国商业文化的发源地，无论是商人鼻祖王亥，还是《诗经·氓》中“氓之蚩蚩，抱布贸丝”，抑或是传世经典《清明上河图》里商业的繁荣，无不在展示着河南商业文明的源远流长。

改革开放以来，随着河南社会经济的快速发展，新豫商重新回归到人们视野之中，千千万万的豫商更是满怀激情奔赴五湖四海，创造了中国商业历史上一个又一个传奇。

商由豫起

从炎黄五帝的传说，到夏商周三代的都邑，再到北宋的顶级繁华，作为“最早的中国”，中原大地在成为政治中心的同时，商业文明的繁荣也毫不逊色。

在这绚丽多彩的商业文明背后，豫商则是其中最亮丽的篇章。

翻阅史册，不难发现，古代豫商在中国商业史上夺得了多个冠军。例如，中国商人的鼻祖是商朝河南商人王亥，中国历史上第一个儒商是孔子的河南学生子贡，第一个爱国商人是郑国 （今河南新郑）商人弦高，第一个因热心公益事业而被后人称为“商圣”的商人是河南南阳人范蠡，第一个以“奇货可居”出名的商人是河南阳翟 （今河南禹州）的吕不韦，第一个重商理论的倡导者是西汉的河南洛阳人桑弘羊……这样的河南商人不胜枚举又光彩夺目。

在古代豫商进行广泛商业实践的同时，商业思想也在实践的过程中总结归纳。如商丘人计然，提出“积贮之理”；洛阳人白圭，提出“人弃我取，人取我与”；南阳人范蠡，提出“富好行其德”；洛阳人桑弘羊，提出“农商交易，以利本末”……

宋朝南迁，向海发展，中原的经济中心地位开始逐渐没落。及至明清，中国十大商帮当中，不再有河南商帮的一席之地。

商帮无名，但并非河南商人默默无闻。

近代，河南商人群体中出现了一个以经营粮食、棉花贸易为特色的康氏家族。康氏家族，又称“康百万”，是以清代河南巩义康应魁为代表的康氏家族的总称，也是近代河南最大的商人团体。

“康百万”突破了传统中国人所谓“富不过二代”的怪圈，其前后富裕了十二代，商业兴旺达400余年，被誉为民间“三大活财神”之一。民国时期，“康百万”家族仍是河南三大巨富之一。“康百万”家族兴起于明代，清朝康乾时期逐渐兴旺，近代以来至于全盛。

在康百万家族的“留余”理念被广为传颂之时，在河南焦作，涌现出了一批因怀药而知名的怀帮药商。

明清时期，怀庆府属八个县（沁阳、温县、孟县、修武、武陟、济源、阳武、原武）盛产山药、地黄、菊花、牛膝四种地道中药材，被统称为“四大怀药”。历代“四大怀药”都被列为贡品。为了规范“四大怀药”的商品贸易，怀庆府的药材商人成立了行业联盟——怀帮。怀帮药商，不仅仅是药商，还包括怀庆府其他行业的商人。怀帮药商立足本土地道的药材等资源，兼营粮食、棉花、竹器等商品，辐射全国重要市场。在禹州药材大会中，一直享有“十三帮一大片，不如怀帮一个殿”的美誉。

近代以来，随着沿海通商口岸的开埠，河南商品市场与世界市场逐渐连为一体，省内从事商业活动的商人日益增多，尤其是随着铁路的开通，漯河镇、巩义回郭镇商业的发展开始崭露头角。其中，回郭镇更是被称为近代河南民营经济的发祥地。

作为理学故乡的河南，同徽商“少小离家老大回”的传统不同，豫商往往有着“安土重迁”的传统意识。这一方面制约了豫商向外拓展，但另一方面，部分草根商人在传统儒家思想的熏陶下，白手起家、矢志不渝，最终在自己所经营的领域取得了良好的商业效益，并注重回报家乡。

例如，武陟县商人鲁连城就是从做小生意起步进而最终成为近代河南纺织业巨头；河南长葛县织绒商人张居宽，虽是乞丐出身，但其创立的和盛兴占据了织绒市场的半壁江山；河南开封回族商人魏子青，出身贫寒，少年时无钱上学，以沿街售卖水果为生，后抓住机遇创办电厂、煤矿等实业公司，从而取得巨大成功。

从近代豫商的发展路径上看，近代豫商以中小商人为主体，凭借亦工亦商的双重身份，因地制宜发挥便捷的交通优势，从草根商人中崛起，主动抛弃传统落后的思想意识，依托河南较为优势的商品资源，以积极创新的经营理念，冲破传统保守的内陆意识，把资源优势转化为商业优势，把区位优势转化为商机优势，形成了自己独特的经商特点，涌现出了一批诸如“康百万”的优秀豫商代表，从而促进了近代河南民族资本主义的发展，一定程度上推动了近代河南的社会转型。

新豫商崛起

上世纪90年代初，郑州百货业尚处于混沌状态，但商品的流转把久违的商业思潮和信息带回河南，也刺激着大量“穷则思变”的河南人。

说到郑州的商业，就不得不提新中国第一代职业经理人王遂舟。

资料图：亚细亚商场旧照

当时，以星级酒店的装修、琳琅满目的万种商品、奖励奥迪汽车的大手笔营销活动和面容姣好的服务员及仪仗队等，打造出“百货业改革先锋”示人的亚细亚商场，在尚处于经济转型期的年代，立即引起市场轰动。

同样在20世纪90年代进入河南的，还有丹尼斯的缔造者王任生。

1997年，丹尼斯百货首家门店在郑州人民路开业。在王任生的带领下，先前并未涉足百货零售行业的东裕国际集团，经过扎根郑州近30年的潜心发展，将“几乎一切从零开始”的丹尼斯，发展到如今中原地区的龙头商业集团。

同样在商品流通流域，邱新航的起步更早。20世纪80年代初的邱新航，因自己没法为妻子买身漂亮衣服、为儿子买个脚踏车而烦恼不已。为了给刚坐完月子的妻子补身体，他随父亲到处捞鱼虾，有一次却意外地捞到一条13斤重的大鱼，这条鱼让他赚了十多元钱，相当于他一个月工资的1/4。于是他干起了渔货生意，才有了后来的“四季胖哥集团”。

在距离郑州200公里之遥的漯河，行伍出身的万隆在1984年接过了漯河市肉联厂厂长的任命。自此，“企业家”万隆正式走上台前。经过近40年发展，双汇已成为具有国际化视野的全球最大的肉制品加工企业。

严格说来，胡葆森属于早期出走的那批河南人中的一个。20世纪80年代初期，胡葆森被河南省外贸厅派驻香港组建外贸公司。1992年，回豫的胡葆森创立建业集团，并由此开创了一段长达40年的建业传奇。

从某种意义上说，以河洛文化为核心的新豫商，仍继承了河南人传统的重乡土、恋家乡的传统，“逐鹿中原”依然是他们创业思想的中心。胡葆森甚至将建业的发展方向定位为“短期内不走出河南”。这种把市场定位在河南省内的做法，与丹尼斯如出一辙。

20世纪80年代末到90年代初，河南企业界集体“胎动”。1989年陈泽民成立了三全；1990年郑有全创办瑞贝卡；即使是宇通与新乡金龙，也在这两年开启新征程。宇通在股份制改造基础上成立新公司，而李长杰开始掌管新乡金龙。

1992年下半年，三全食品创始人陈泽民把生产管理交给家人，自己开着一辆4000元买回来的二手面包车，拉着冰箱、锅碗瓢盆和燃气灶到全国各地现煮现尝地跑推销。这并非孤例，当年为了打开市场，宛西制药董事长孙耀志带着厂里的人来了次“宛西长征”。同样在1992年，秦英林携夫人钱瑛辞去公职，回到家乡河南省内乡县马山口镇，从22头猪开始养殖，经过30年发展，目前牧原股份已经成为全球最大的生猪养殖企业。

同样在20世纪90年代前后，当胡葆森、陈泽民等为代表的豫商在河南创业之时，一批河南人将目光移向河南之外更为广阔的平台。

在这些走出河南的豫商当中，安井食品董事长刘鸣鸣就是其中的优秀代表。20世纪80年代，本在郑州教书的刘鸣鸣感受到中国经济的脉动，毅然辞职，靠一颗丸子起家，创造了超400亿商业帝国。

同样在20世纪90年代已经开始踏入商海的还有“中国期货业教父”田源，海马集团董事长景柱，隆基绿能总裁李振国，健康元董事长朱保国，明阳集团党委书记、董事长张传卫，广东鼎泰高科技术股份有限公司董事长、总裁王馨……

20世纪90年代开始，一批批河南人将触角伸向海外，经过多年奋斗，成为豫商走出去的优秀代表。2009年，据媒体报道，当时在海外的河南人有45万人，遍布60多个国家和地区。在全球各地，已形成了一个庞大的海外豫商群体。在部分国家，豫商呈现出了区域聚集的特点。在美国、英国、法国、西班牙、意大利、罗马尼亚、新西兰等国家，豫商已组建了完善的海外河南同乡联谊会，人数最多的美国河南同乡会，下设7个美国各地的同乡会。在罗马尼亚，70%的华侨都是河南人，其中以开封和郑州籍的豫商居多。

2007年5月24日，河南驻马店人庞玉良投资10亿元人民币，买下了德国帕希姆国际机场，成为中国航空史上首个购买海外机场永久经营权的标志性人物。此事一时间轰动国内外，使豫商再度成为媒体关注的焦点。

对于新豫商群体的崛起，时任河南省科学院副院长的张占仓做表示，异地豫商的崛起与河南经济发展是一脉相承的，这种崛起之势也暗合了河南经济在国内的地位。

河南的崛起，让豫商群体的复兴有了强有力的后盾。在这种背景下，在外出务工的过程中，河南人闯出了在外地创业和回乡创业两种模式，从而迅速形成了新豫商群体。

与浙商、粤商、晋商、徽商等全国其他商帮相比较，新一代豫商大都具有坚毅、厚重、诚信、执着等中原文化的突出特征。豫商之所以表现出强大的生命力和鲜明的特征，与河南悠久的商业文明密切相关。新豫商崛起的背后，是悠久厚重的中原传统商业文明在传承。

豫商因为相同的地域情结联系在一起，河南的地域特点赋予了豫商共同的特征。贫贱不失壮志、富裕不忘回报乡亲，就是新一代豫商的一个共性特征。

豫商新生代勇立潮头

如果说20世纪90年代，豫商们创业多是围绕传统产业布局的话，随着互联网的兴起，尤其是移动互联的发展，越来越多的新生代河南籍企业家，把创业的方向和重点聚焦于新科技、新领域。

1988年，出生于河南驻马店的周鸿祎从郑州市九中毕业，进入西安交大电信学院计算机系。1995年，硕士毕业的周鸿祎进入北大方正集团。1998年10月，为了完成“让中国人能用自己的母语上网”的理想，28岁的周鸿祎创建北京三七二一科技有限公司。6年之后，3721以1.2亿美元出售给雅虎，周鸿祎出任雅虎中国总裁。

18个月后，周鸿祎从雅虎中国辞职。之后，成为天使投资人的周鸿祎，以投资合伙人的身份正式加盟IDG （国际数据集团风险投资基金），帮助国内众多的中小企业获得快速发展的机会。而在其投资的企业当中，包括迅雷、酷狗等多家知名公司。2006年8月，周鸿祎投资奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事长。今天，360已经成为国内知名互联网公司。

同样出生在驻马店，同样在投资领域斩获颇丰的还有高瓴集团创始人张磊。

1990年，张磊以河南省高考文科状元的身份考取中国人民大学国际金融专业。1998年赴美国耶鲁大学求学，后获得耶鲁大学工商管理硕士及国际关系硕士学位。在创立高瓴之前，张磊曾在耶鲁捐赠基金工作，并曾在全球新兴市场投资基金负责对南非、东南亚和中国的投资。此后，张磊还曾担任纽约证券交易所首任中国首席代表，并创建了纽约证券交易所驻香港办事处。张磊2005年创立高瓴集团。

作为知名投资机构，高瓴始终支持创新，专注于长期投资、支持实体经济转型升级和价值创造。而高瓴的掌舵者张磊也被业界称为中国最具影响力的投资家。

相较于张磊、周鸿祎等豫商在投资等领域的成就，泡泡玛特创始人、董事长兼CEO王宁的经历显然更有时代特点。

“1987年我出生在河南新乡的一个小县城获嘉县，我出生那一年随着改革开放的浪潮，我的父母在县城下海做起小生意。”王宁告诉记者，父母卖过唱片、磁带，后来又卖过钟表、渔具，都是那个时代最潮流的产品，那个不大的店面也承载了他童年的回忆。

正是这种经历，让年幼的王宁每天在店里，能够接触到不同年龄、不同职业、不同背景的顾客。“这让我学到了很多，也有了很多对商业不成型的思考，有了对商业的尝试与创新意识，也种下一颗做潮流文化类消费品的种子。”王宁说。

在其成长的道路上，郑州西亚斯学院也是重要的一站。在校期间，他曾创立格子街，以一种新的方式开拓了商品销售的场景。这之后，2010年王宁创立泡泡玛特，并于2020年在港交所挂牌上市。目前，泡泡玛特已发展成为围绕全球艺术家发掘、IP运营、消费者触达及潮流玩具文化推广等领域建立的涵盖潮流玩具全产业链的一体化平台。王宁本人也于2020年入选《财富》（中文版）“中国40位40岁以下的商界精英”榜单。

事实上，随着“大众创业、万众创新”大潮兴起，包括卫龙辣条、蜜雪冰城、UU跑腿、药益宝等一批带有河南基因，具有新模式、新经济特征的创业创新型企业密集出圈，迅速叫响全国。他们当中的创业者，也已经成为豫商新生代的代表人物。

在北京师范大学政府管理研究院副院长宋向清看来，新生代的河南企业家，他们身上不仅有着老一代豫商艰苦创业、吃苦耐劳、谋定后动、注重回报家乡、回报社会的特点，同时他们对新经济的感受也更加深切，对于潮流动向与理念世界的探究更为深入。

此外，这些豫商新生代还很贴近用户，强调用户洞察与体验、专注产品与服务，他们以新鲜、大胆、犀利的认知和实践，给大家带来冲击。

豫商之道

4月6日，由人文财经观察家秦朔、河南开封自贸区、大河财立方共创的“秦朔朋友圈·中原会客厅”首场活动在开封自贸区举行。

当天，来自传媒界的老兵秦朔和全球最大生猪养殖企业牧原股份董事长秦英林，在古都开封坐而论道。

谈及创设中原会客厅的初衷，秦朔表示：“作为从中原走出的孩子，我一直在想用什么方法回馈这块最早生我养我的土地。我能做的，大概就是借助这么多年积累的资源，将一批时代的领航者请到开封，将他们的宝贵经验和真知灼见输入开封。也许不能直接招商引资，但如我一直强调的，社会资本是一个区域发展的最重要资本，其核心是信任、视野、观念、文明素质等。我相信中原会客厅会在帮助开封打造社会资本方面有所贡献。”

实际上，回报家乡不仅仅是人文财经观察家秦朔的想法，更是千千万万豫商的特点。

在观察人士看来，豫商以河洛文化为核心，以家国情怀为根，诚实守信为本，务实坚韧为基，守正创新为魂，这些是豫商突出的特点。

“能够从河南走出去，闯出一番事业的豫商，都是有勇气、有本事的人。杰出豫商代表身上带有以下三方面的品质：一是聪明肯干。河南深厚的文化底蕴为豫商带来丰富的聪明才智，再加上河南人的勤奋，造就了一批杰出豫商代表。二是吃苦耐劳。优秀的豫商愿意踏踏实实做事，靠劳动和奋斗成就自己。三是家乡情怀。河南人很恋家、对老家更认同，‘老家河南’的家乡情怀，既能激励豫商不断前行，还能让豫商常怀回馈家乡的精神信念。”河南省豫商联合会秘书长周建表示。

事实上，尽管改革开放以来新豫商迅速崛起，豫商新一代勇立潮头。但从整个豫商群体来看依然面临掌舵企业体量小、发展规模不匹配的问题。

对此，周建认为，新时代的豫商，要破除“小富即安、小成即满”的守成思想，多向发达地区的企业家学习，重视企业对社会的贡献价值，进而提升个人的社会价值。

同时，要增强企业自身的核心竞争力。核心竞争力是一家企业立足和长足发展的关键点，尤其在当前阶段，技术更新迭代速度较快。在顺应市场发展的大趋势下，要不断增强核心竞争力。

“要重视企业传承。改革开放至今，早期创业成功的企业家面临接班人问题。在企业传承过程中，要重视接班人综合素质和管理能力的培养，有效沟通各方，确保企业有效运营。此外，要重视资源整合。如今优秀的豫商遍布海内外，可以借助豫商大会，整合省内外各方资源，助力中原更加出彩。”周建表示。

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