万联网联合中原金交中心发布《地方国企供应链公司高质量发展报告》

【大河财立方 记者 韩东琳】国企改革任重道远，如何实现业务转型带动地方产业生态高质量发展？如何解决缺业务、缺团队、缺风控经验等问题，践行“数字化+供应链+金融”的模式，落实高质量发展？

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7月29日，万联网、中原金融资产交易中心（以下简称中原金交中心）联合召开《地方国企供应链公司高质量发展报告——“数字化+供应链+金融”促进地方产业生态发展》发布会，破局地方国企供应链公司所面临的诸多挑战。

万联网创始人蔡宇江、中原金交中心副总经理张会永、万联网首席金融顾问兼任弯弓研究院副院长梁超杰、资深产业互联网专家黄贵生、数链科技总裁助理张越出席发布会。

《报告》提出，要分阶段落实“数字化+供应链+金融”模式，打造地方产业总部，为地方国企提供一本案头指南，助力地方国企实现高质量发展。蔡宇江说，“希望通过这个报告，为地方国企负责人提供一份案头的参考读物，进一步助力地方国企做实供应链业务。”

张会永表示，中原金交中心自成立以来，聚焦主责主业，在金融资产配置、金融体系建设等方面积极尝试，在不良资产挂牌服务、企业产品权交易、供应链金融科技的科技方面取得了一定的成绩。下一步，中原金交中心将坚守防范化解区域金融风险，服务实体经济发展，助力产业转型升级，坚持合规运营，促进数字化时代下供应链金融业务的融合创新发展。

发布会现场，梁超杰进行“国企供应链公司怎样在振兴区域经济中发挥支撑作用”主题分享。他表示，国企供应链公司的发展路径是螺旋上升的过程，基本遵循“单点突破－集成交付－产业总部”三个阶段。对此，梁超杰选取协同资本、数链科技等8个典型案例进行分享，详细阐述如何结合“产业基金+供应链服务”做好顶层设计、如何快速、安全、合规地开展大宗商品供应链业务等问题。

随后，黄贵生专题讲解“产业互联网平台助力区域和产业集群数字化升级”。“艰难的环境是形成产业系统性创新，打造产业发展新范式最好的土壤”。针对国企供应链公司如何转型等问题，黄贵生提出，国企要从简单的资金托盘业务向产业链综合服务商方向转型，做“股权投资+信用背书+资金支持”。

黄贵生表示，单点创新已不能支撑发展，政府和国企要将单点创新系统性集成应用，构建产业互联网平台，形成“产业链总部”。“政府政策引导+国企资本+国企供应链集采公司+产业互联网平台”的组合将成为未来地方政府打造千亿级规模产业集群的有效手段。

在具体应用层面，张越专题分享“数字化引领大宗商品供应链产业升级，助力区域经济高质量发展”。张越介绍，数链科技在为国企导入业务的同时，提供“系统+人员”的落地运营支持，依照“产业风控+金融风控”要求，采取“线上监控预警+线下监管驻厂”的方式，对业务链条各环节风险进行把控。

如何切实践行“数字化+供应链+金融”，实现国有供应链公司高质量发展？《报告》给出的答案是：“数字化追求的是从模式、组织、制度、生产要素等底层去推动竞争力的跃升，必须跳脱信息化或‘只有大屏没有实质’的伪数字化；金融的引入不能只考虑风险与收益，更要考虑产业收益，在产业有订单、风控抓手的时候，金融不能‘掉链子’。”

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