中原银行加快推进数字化转型,全力打造供应链平台,提升金融服务水平

时间:2023-08-28 19:02:14 来源: 大河财立方


【大河财立方 记者 杨萨】数字化时代,银行作为各行各业融通资金的重要渠道,对其金融服务质效提出了更高的要求。中原银行自2014年成立以来,高度重视金融科技建设,持续加强科技基础设施与数字化能力建设,努力提升数字化应用水平,赋能业务稳健发展。

为落实河南省委、省政府“十大战略”中关于实施数字化转型战略的安排部署,中原银行积极打造特色供应链平台,为产业链上核心企业提供针对性的解决方案。截至目前,平台入驻上下游企业1232家,实现融资量84亿元。


(资料图片仅供参考)

打造供应链平台,金融服务提质升级

为助力企业数字化转型,构建企业现代化运营管理模式,中原银行积极探索供应链金融新模式,于2021年正式启动新一代供应链平台开发建设。在平台建设过程中,坚持“以客户为中心”的理念,力争将新一代供应链平台打造成既能为产业链上下游企业提供预付、应收、存货、资金清算等标准化金融产品,又具备快速响应定制化金融服务的能力。

2022年初,中原银行具有自主知识产权的、开放式的新一代供应链平台正式投产上线。自平台上线以来,累计为制造、建筑、医疗、食品等产业链上下游一千多家企业提供融资达84亿元,真正助力区域企业健康发展。

作为供应链平台的明星产品“原E链”,充分利用OCR智能识别、大数据、区块链等数字化手段,将电子债权凭证嵌入核心企业与供应商的支付结算流程,为企业双方提供应收账款资产整理、电子债权凭证签发及流转、在线融资、在线清算等综合金融服务。

加强数智能力建设,着力打造数智银行

数据是数字经济时代的重要生产要素和战略资源,其中蕴含巨大的商业价值,中原银行自转型之初就将提升数据应用能力作为发展的核心重点。

全面实施数字化转型,重点从组织架构、体制机制、敏捷文化、科技基础设施、数据治理与应用建设等方面稳步推进转型实践。2022年,中原银行顺利完成对洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行三家银行的吸收合并工作,数字化转型也正式进入新的发展阶段。

多维度延伸服务触角,中原银行线下重点推动物理网点数智化转型,优化网点价值定位,线上重点推进手机银行App渠道建设,逐步完善“物理网点+普惠金融服务站+手机银行+远程银行”的四位一体渠道服务矩阵,为客户带来全渠道极致客户体验;通过“线上+线下”联动,应用数智化工具平台、数据建模分析等能力,对客户实现“千人千面”精准化金融产品推荐,搭建数智化客户服务模式。

高效推进银行数字化转型发展,加强科技基础设施与能力建设,加速技术架构与开发模式转型,构建分布式系统架构,建设技术中台与业务中台,推行精益敏捷开发模式,从而实现技术能力的转型升级。

在数字化风控方面,中原银行构建“以系统平台建设为基础、数据共享模型复用为手段、算法技术为动力、制度办法为保障、人员队伍为核心、统一管理为抓手”的智能风控体系,打造智能风险中台。搭建“数据存储衍生+模型建设管理+系统交互联通”的智能风控中台支持体系,完善覆盖贷前、贷中、贷后的新信贷系统建设,提升全流程在线化智能风控水平;建设风险模型管理制度体系,上线模型管理平台,实现对风险模型全生命周期的风险把控;自主研发企业级反欺诈平台项目,通过大数据风险模型、复杂监控规则等实现对各类交易的实时风险精准识别、风险特征分析、风险预警及干预,切实做到有效防范线上信贷业务申请欺诈风险。

近年来,中原银行在数字产品创设、全渠道服务体系、科技基础设施与能力、数据治理与智能应用以及场景生态建设等方面取得了阶段性成效。规模化推进敏捷组织转型,大数据用例实现零售客户生命周期全覆盖,中原银行手机银行App用户数超1500万。

面向未来,中原银行已明确建设目标、重点任务与实施路径,将持续加大支持实体经济力度,为更多企业量身提供金融服务方案,为河南经济高质量发展贡献“中原力量”。

责编:任浩鹏 | 审校:李金雨 | 审核:李震 | 监制:万军伟


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