企业管理工作中政工工作与人力资源管理的融合方法分析

在激烈的市场竞争中，我国企业开始重视人力资源管理工作的创新，同时从员工思想层面入手将政工工作与人力资源管理进行有效结合，从而将管理水平提升到一个新高度。

一个企业若想走入长足发展，需要将核心竞争力不断提升，完善思政工作并强化企业员工政治觉悟，使之带着正确观念完成各种难度的工作任务，营造出赶超气氛，将企业文化做到切实有效传承，增强员工凝聚力，为企业持续发展带来有力推动。

在新时期下，政工工作的有序开展与人力资源管理均需要工作队伍的科学建设。那么，企业应秉承以人为本的先进理念，将员工个人价值提升视为企业发展核心，在政治制度与思想建设的结合下了解员工真实想法，解决员工所遇各类问题，为企业持续前行夯实基础。在此基础上，企业政工工作人员认识到人力资源管理的目标与思政教育目标一致，两项工作又凸显出交叉性，从而将政工工作与人力资源管理环节完美结合，制定绩效考核标准，同时对员工进行思想教育，员工将带着积极性参与技能评比活动，激发出工作潜能。

由于人才是企业获得持续发展的主要动力，企业应对员工成长需求做到实时了解，以员工思想动态为中心，对政工工作进行针对性优化，也优化人力资源管理方案。让政工人员对员工思想进行科学引导，了解员工所需和所想，而人力资源管理人员可以为政工工作提供员工信息，为思想引导提明方向，使政工工作与人力资源管理实现双赢。

从实际上看，政工工作改革是提升人力资源管理质量的关键所在，必须对单一模式进行改变，结合相关政策完成工作创新，将其贯穿于企业人力资源管理工作中，让政工工作渗透至企业各方面，为企业良好发展带来有力推动。从总体上看，政工工作得到企业的重视，可以有效渗透企业文化，提高企业经济管理水平。（河南省交通运输发展集团有限公司洛阳分公司  河南省洛阳市 471000 符晶晶）