当代企业制度下,国企思政工作也将要面对越来越多的挑战和困难。而国企怎样根据社会形势的不断变化,应用有效的方法和策略,更好的推动思政工作得以发展,则变成了国企相关负责人应该着重分析和思考的问题。
创新内容,提高思政工作的针对性。其一,就需要开展执政能力的教育,注重党委中心组的学习,如此就可以激发管理人员内在的学习动力,增强他们本身的执政能力与管理能力。其二,凸显出思想意识的转化教育。让企业管理人员在为整个企业进行建设的环节中,贡献自己全部的力量,且获得与之相匹配的酬劳,可以将社会主义荣辱观当做前提,形成正确的人生观和道德观,坚守良好的职业道德或者是社会公德。其三,有效开展形势方面的教育。引导管理人员能够从全球大环境、改革开放大格局以及社会发展趋势等诸多角度来对问题进行分析,明确社会发展中存在的矛盾,增强管理人员本身的接受能力与适应能力。
创新体制,提高思政工作的主动性。其一,对相关的领导体制进行创新。建立起完善健全的领导体制,可以加强思政工作的开展,可以实行企业党委或者是董事会各负其责的管理机制。其二,是创建新型的组织架构。建立起由党委共同管理,党政工团齐抓共管,以相关思政人员为主导,以各级管理人员或者是经营人员为主体,党员、团员以及所有职工民众一起参与且各负其责的新局面。遵循着“精干、务实以及高效”等基本原则,建立专门的思政工作机构,科学分配所有的员工,同时将其归纳进整个企业的管理或者是编制环节中。
总之,若是想更好的开展思政工作,就一定要紧跟社会不断发展的脚步,创新工作内容和工作体制,着重凸显出思政工作本身的针对性与主动性,只有如此才可以增强员工的专业能力,推动思政工作获得稳定的发展。(河南省交通运输发展集团有限公司洛阳分公司 河南省洛阳市 471000 穆依含)
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