企业政工工作与企业文化建设的融合对策探讨

基于我国经济实力的不断增强，企业之间的竞争更加激烈，也为企业持续发展带来有力推动，企业必须带着竞争意识将政工工作与企业文化建设进行深度融合，增强企业文化软实力，形成独特发展模式，在市场中占据更多份额。

由于社会主义核心价值观建设是我国当下的重要任务，那么企业需要克服前行中所遇各类困难，协调好企业发展与员工利益之间的矛盾，考虑政工工作的创新，将其与企业文化建设深入融合，从而提升企业核心竞争力。

企业在不断前行中需要重视企业文化建设所使用方式是否有效，才能让文化建设极具特色化。此时，政工工作可以保证文化建设方向正确，发挥企业文化建设应有作用，将企业所应获得的经济效益扩大化，为企业顺利运行带来有力保障。所以企业文化建设离不开企业政工工作的引导，需要借助政工工作走出文化建设的固式思维，更新管理观念，让企业员工在文化熏陶中努力提升个人价值，为企业发展注入活力，成为企业持续前行所需的新鲜血液。

为此，企业重视员工的感受，运用多元管理方式来落实以人为本的管理理念，借助政工工作的有序开展来营造工作中的赶超气氛，优化激励机制，对优秀员工进行精神与物质两方面的奖励，将其榜样作用充分发挥，带动全体员工共同努力，提高整体工作效率。与此同时，企业领导者应对企业文化建设方案进行优化，结合政工工作特点来传承企业文化，在最快速度下达到企业精神文化建设的最终目标。

企业政工工作与企业文化建设的结合面临着诸多新考验，政工团队需要对工作体制进行优化，才能解决融合新难题，让融合更加有效。虽然政工工作的开展极具复杂性与综合性，但企业文化建设与政工工作的结合，可以在优势互补下完成各阶段的工作任务，促进企业发展。(河南省交通运输发展集团有限公司洛阳分公司 河南省洛阳市 471000 韩玉环)