浅谈新形势下国有企业政工人才队伍建设

目前，国有企业正处在转型发展的重要阶段，而政工作队伍的建设则是国有企业团队得以稳定、团结互助与政治可靠的有效措施。该措施在思想方面促进了国有企业的深入改革。在竞争逐步激烈的环境当中，国有企业如果想要顺应目前的经济发展，做到高效的发展，政工工作不容忽视。

坚持正确的思想指导，更新政工工作的理念。首先需要把党的领导落实到国有企业平时的工作当中，保障国有企业能够朝着正确的方向发展;其次应该提升对政工这个工作价值的了解，及时更新政工的工作理念，需要意识到新时代下政工工作正逐渐由“务虚”朝着“务实”改变，在思想方面遵从党对国有企业的领导，主动创造好的环境与氛围，让国企的政工干部能形成正确的价值观，确定自己在企业发展中的定位，持续拓展思维眼界，创新工作理念提升国有企业思政教育工作的质量。创建完善的政工队伍序列和工作体制。首先，创建。实施政工团队序列，确定政工团队序列所包含的人员范围。政工团队人员包含企业经营活动之中从业于党的工作与思政有关的工作的专业与兼职人员。其次，优化政工工作体制， 确定政工人员的岗位职责，尤其是很多兼职政工的工作职责，需要发挥出在政工岗位上的作用，把基层政工人员放入企业团队序列管理当中，和其他序列人员进行同步管理，实行“一岗双责”“同工同薪”。并且，建立相应的鼓励体制，拓展政工的发展道路，关心干部的个人发展，同时借助“老带新”“传帮带”等等，来提升政工队伍的能力素养。

总之，高质量的政工干部团队是强化企业党建、推动社会前进的关键力量，是维护企业稳定的迫切需要。国有企业在政工干部队伍建设当中，应该持续拓展新的渠道与方式，全身心投入到企业的改革与发展之中，提升企业所具有的核心竞争力。(河南省交通运输发展集团有限公司洛阳分公司 河南省洛阳市 471000 云潇毅)