当代企业制度下,国企思政工作也将要面对越来越多的挑战和困难。而国企怎样根据社会形势的不断变化,应用有效的方法和策略,更好的推动思政工作得以发展,则变成了国企相关负责人应该着重分析和思考的问题。
创新内容,提高思政工作的针对性。其一,就需要开展执政能力的教育,注重党委中心组的学习,如此就可以激发管理人员内在的学习动力,增强他们本身的执政能力与管理能力。其二,凸显出思想意识的转化教育。让企业管理人员在为整个企业进行建设的环节中,贡献自己全部的力量,且获得与之相匹配的酬劳,可以将社会主义荣辱观当做前提,形成正确的人生观和道德观,坚守良好的职业道德或者是社会公德。其三,有效开展形势方面的教育。引导管理人员能够从全球大环境、改革开放大格局以及社会发展趋势等诸多角度来对问题进行分析,明确社会发展中存在的矛盾,增强管理人员本身的接受能力与适应能力。
创新体制,提高思政工作的主动性。其一,对相关的领导体制进行创新。建立起完善健全的领导体制,可以加强思政工作的开展,可以实行企业党委或者是董事会各负其责的管理机制。其二,是创建新型的组织架构。建立起由党委共同管理,党政工团齐抓共管,以相关思政人员为主导,以各级管理人员或者是经营人员为主体,党员、团员以及所有职工民众一起参与且各负其责的新局面。遵循着“精干、务实以及高效”等基本原则,建立专门的思政工作机构,科学分配所有的员工,同时将其归纳进整个企业的管理或者是编制环节中。
总之,若是想更好的开展思政工作,就一定要紧跟社会不断发展的脚步,创新工作内容和工作体制,着重凸显出思政工作本身的针对性与主动性,只有如此才可以增强员工的专业能力,推动思政工作获得稳定的发展。(河南省交通运输发展集团有限公司航空港分公司穆依含河南省郑州市 45000)
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