当前快报:如何寻找 2023 确定性？刘润：提升自身刚性成为确定性

10 月 29 日下午，润米咨询创始人刘润年度演讲 2022" 进化的力量 " 刷屏朋友圈，直播 4 小时，285.4 万人观看。

(资料图)

演讲贯穿 8 个模块，从不确定性开始，到成为确定性结束，中间经历了：弹性，穿越周期，第五要素，消费进化，元宇宙，拥抱规划。" 变化之下，我们的机会到底在哪儿？"" 在不确定中，寻找确定 " 等观点引发关注。

实际上，去年几乎同个时间，首届 " 进化的力量 · 刘润年度演讲 " 发布。刘润举了活力老人、数字石油、Z0 世代、跨境电商等多个方向的案例。" 只要你专业，到处是机会。" 当时刘润总结，2022 年用新的维度，看清世界的变化。

今年开篇，刘润说，2022，听到最多的一个词，就是 " 不确定性 "。

如何扒开 2022 年的不确定性，找到 2023 年的确定性？刘润认为，化解意外、穿越周期、锁死规划。

找到确定性很重要，但还有一件事更重要，回到 " 脆性、塑性、弹性 " 模型，实际上 " 刚性 " 也很重要。

刚性——刘润以哑铃坠落为例，哑铃从空中坠落，地板坏了，哑铃没坏。这就是刚性。

小鹏汇天创始人赵德力是一个农民，他做的飞行摩托 " 筋斗云 " 有 256 公斤，该飞行摩托一度受人质疑，经过 10 年不断改进，" 筋斗云 " 飞入空中并缓缓降落，才得到认可。现在赵德力的公司开始造飞行汽车了。

刘润还讲到，太太乐创始人荣耀中先生后来创立能量饮料品牌 " 日加满 " 的故事。荣耀中有多拼呢？他在 72 岁时仍出现在直播间推荐 " 日加满 " 产品。纵使他早已功成名，但他这个 " 哑铃 " 重新砸了地板一次。

还有户外品牌凯乐石创始人钟承湛的故事。钟承湛因为意外受伤无法站立，但他没有放弃，即使坐在轮椅上 , 他依然要驭雪飞翔，寻找自己那座高耸的 " 未登峰 "。

每一个故事背后，就是一位砸向地板的 " 哑铃 "。

刘润提到，我们都希望地板软一些，但地板还是硬一些吧。" 比找到确定性更重要的是成为确定性。并把确定性，传递给每一个人。"

刘润提到了增长 = 自身 ( 内生性变量 ) * 结构 ( 机会性变量 ) * 时代 ( 环境性变量 ) * 意外 ( 随机性变量 ) 的等式。其中，结构、时代、意外，三个维度的共性是都是共生性的变量，只有 " 自身 " 这个变量，是唯一的内生性、可控变量。

" 把自己变成强大的刚性，巨人过河是不需要策略的。" 刘润说，外部越不确定，越需要提升自身的刚性，重新苦练基本功。

2023 年，如何判断一件事值不值得做？刘润说，就是看这件事，有没有帮助你 " 成为确定性 "。最稀缺的能力，不是 " 寻找确定性 " 的能力，而是 " 提供确定性 " 的能力。

演讲中，刘润推荐了 6 本书，分别是：

1、《枪炮、病菌与钢铁》。出版 25 年，仍然被奉为经典。贾雷德 · 戴蒙德著。

2、《创新者的窘境》。哈佛商学院教授、麦肯锡奖得主克莱顿 · 克里斯坦森著。

3、《卓有成效的管理者》。现代管理学之父彼得 · 德鲁克著。

4、《竞争战略》。企业竞争战略之父迈克尔 · 波特著。

5、《黑天鹅》。美国作家纳西姆 · 尼古拉斯 · 塔勒布的著作。

6、《营销管理》第 16 版。现代营销学之父菲利普 · 科特勒著。

潇湘晨报记者李琼皓

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