每日聚焦：千万粉丝也接不到广告，不止是 B 站，变现之困正传导至 UP 主

" 没想到昨晚一条动态，今天直接上了热搜第一。" 在登上热搜之后，B 站千万粉丝 UP 主木鱼水心在微博发文，感谢外界的关注和支持。

4 月 23 日晚，木鱼水心更新了一条动态，回应停更传闻，称 " 没有停更，还在努力坚持中。"

(资料图片仅供参考)

针对收益问题，木鱼水心表示：" 确实比较艰难，2023 年到目前为止没有接到广告，B 站的创作激励还不够付办公室房租。"" 现在基本是用爱发电，我们也在努力想办法增加收入。"

据了解，木鱼水心为 B 站影视解说类 UP 主，拥有千万粉丝，为 2022 年百大 UP 主之一。截至目前木鱼水心已更新视频 1200 多条，大部分视频时长都在半小时以上，播放量都是破百万水平。其最新一则视频更新时间为 2023 年 4 月 5 日，结合最近传出的 B 站 UP 主 " 停更潮 "，因而不少粉丝猜测其是否也会停更。

创作激励 " 养活 " 不了 UP 主

有网友惊呼，连木鱼水心这个级别的 UP 主收入都不够交房租了，B 站现在的创作收益是缩水到了什么地步？

熟悉 B 站的知情人士向潮新闻透露：" 创作激励目前没有公开的算法逻辑，创作激励指纯内容的奖励，不是广告分成，目前几乎没有平台还有纯创作激励。"

今年 3 月初，B 站财报发布，财报显示 2022 年四季度超过 130 万名 UP 主通过多种渠道在 B 站获得收入，B 站在直播和广告业务中给 UP 主的激励或分成达 91 亿元。

当时该话题同样登上热搜，却遭到多位 UP 主反驳，称 B 站创作激励减少已导致自己收益腰斩，正考虑转战其他平台。此后演变为 " 停更潮 "。

据潮新闻此前报道，B 站 UP 主的变现路径主要为平台激励和商业合作两种，从 2021 年至今 B 站曾两度调整创作激励机制，一条一万点击量的视频收益激励从 30~40 元降至 20 元左右，收益大大缩水。

至于商业合作的取舍，在 B 站拥有 70 万粉丝的 UP 主正经的老邪表示，" 在 B 站赚钱是比较难，你发个广告不符合大众期待能被追着骂四年，本来广告就不多，还得提前预设粉丝能不能接受，最后就会落到要么不接广告饿死，要么接了天天挨骂，只能二选一。" 而从广告主的角度考虑，花钱投放了广告但效果差，还招致负面评价，自然不愿再投。他总结道："（B 站的）广告生态特别灾难 "。

" 整体上，UP 主如果只想通过 B 站的平台激励养活自己不太现实。" 另一视频创作者告诉潮新闻，" 另外相比于垂类 UP 主，广告主更喜欢投泛生活类博主，因为垂类的用户转化率并不高。"

为什么李子柒可以？

值得一提的是，外界常拿 B 站与 YouTube 对标，甚至也有人将其称作 " 中国版 YouTube"。但就变现路径上，李子柒 YouTube 停更一年单靠视频播放量每月就能产生广告收益 78 万元，与 B 站千万 UP 主四个月接不到广告、创作激励不够付房租，形成鲜明对比。

YouTube 的商业模式，为创作者通过上传提供内容，观众通过观看带来流量，平台则负责将流量分地区打包卖给广告主，在视频的前中后片段插播广告，也就是 " 贴片广告 "。广告主的插播广告根据视频点击量计费，YouTube 平台与创作者的分成比例为 45:55。因此，创作者的视频质量越高，视频播放量就越高，看广告的人也越多，创作者分到的广告收益就越多。

B 站之所以没有复制这个现成的办法，是因为没有广告即 B 站的特色之一，B 站创始人兼 CEO 陈睿也曾许诺 " 永不加视频贴片广告 "。没有退路，便只能摸索新的变现路径。

近年来，为提升商业化能力，B 站一直致力于 " 破圈 "，增加内容分类，扩大用户基础，推出竖屏模式短视频 Story-Mode、尝试付费视频功能，但都未能找到合适的赚钱路数。在不断试错的过程中，长视频 UP 主流失、停更，社区用户怨声载道。

作为六年 B 站忠实用户，日常游走于动漫区、游戏区、音乐区、二创区的洛延，原本应是 B 站最核心的那批受众，如今却逐渐被挤到边缘。她还记得，B 站最初对标的是日本二次元网站 NICONICO，后来变成对标 YouTube。

对于非二次元内容抢占热度，小红书、抖音博主入驻及竖屏内容的推送，洛延称，" 直线拉低了 B 站的视频长度，它很不 B 站，B 站的本质是个长视频平台。"

虽然对 B 站的变化感到排斥，" 但除了 B 站我也不知道去哪儿了。" 洛延感慨道，" 从前那个只有很少人的‘小破站’已经一去不复返了。"

木鱼水心也坦言环境确实发生了变化，他坦言 " 在节奏越来越快的大环境下，作为一个深耕长视频内容的创作者，困难是一直存在的。但我们也一直在想办法，增加收入，实现良性循环，相信是可以渡过难关的。"

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