如何看待公司很小，但老板办公室却贼大的公司？

" 公司很小 " 应该是规模小，即员工少，办公场地也不宽敞。这样的公司，业务量基本由老板亲自开发和维持，员工只是做些简单的纳税申报、仓储管理、跟单发货、线上推广和售后服务，以及简单的文字工作等。

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此种情况下，老板办公室却贼大，为什么呢？

由于客户都是老板的关系户，彼此也比较熟悉。过段时间邀请客户来公司交流学习，加深感情也是经常的事儿。

客户来了，总得要有个场所接待呀，此时，老板的办公室就派上了用场。老板带着客人先到员工办公区看下，然后领着客人到自己的办公室喝茶聊天，探讨行业趋势，交流产品细节。

由于空间宽敞，双方更容易敞开心扉。如果老板再会点茶道，在客人面前露一手，煮、沏、蒸、品，再配以推心置腹的慢谈细话，多有调性啊。

公司规模很小，从硬件方面就很难留住优秀的员工。此时，老板的格局和魅力，就会成为员工选择公司的重要参考因素。

你想啊，老板的办公室贼大，有很大的老板桌，在老板椅的后面再配以一排书橱，并且装满各种书籍；再配以沙发、茶案和绿植，甚至还有写书法作品的全套用品…

这样的情境创设，即使老板再是个大草包，看上去也是个文化人啊。如果和员工喝着茶，聊着天，画着饼，再以自己从无到有的经历和事实为佐证，说不准就能使员工相信他说的是真的。

直播带货，是当下营销成本相对较低、效率相对较高的销售形式，已成全民参与的大热门。

前文已说到，规模很小的公司，其客户基本是老板的关系户。作为发展来说，公司肯定要有增量市场。在员工谙熟公司经营理念，行业公用知识，产品 / 服务卖点的前提下，激励员工直播带货是很多公司的做法。

试想，把直播现象设在老板办公室，再拉个全景，无形中就会增加粉丝对公司的信任度，从而有效佐证主播所讲的内容，增加带货量，提升经济效益。

这在现实生活中倒是非常普遍，不仅公司小、办公室大，而且还存在实力弱、车辆好，利润少、派头足，格局小、谱子大，本领小、架子大，等方面的问题。

为什么会出现这样的现象？首先，这是由个人的素质所决定的。有的人，从经营实体的第一天起，就想着讲排场、做造型，就自以为自己是多大的老板，说话、做事、出行，都要给人以一种大老板的样子。别人如果讲他，还很不高兴。这种从，没有办法，也很难把企业做大。

其二，是为了造势。有的人，虽然也是办企业、设公司，但没有踏踏实实的作风，而是喜欢造势，喜欢让别人看到自己的公司了不起，因此，十分在意办公室的大小，在意办公室设施的好坏。因此，哪怕再没钱，也要把办公室弄得十分气派。说到底，就是满足其虚荣心。

第三，为了广告效应。有的公司，把办公室弄大，也知道是浪费，但为了广告效应，或者说眼球效应，就下了血本。更有一些公司，公司很小，还会弄一个豪华餐厅，目的就是为了结交各种关系，为经营创造条件和拉关系。