中国女足，究竟输在了哪里？

经历了对阵丹麦的当头一棒和对阵海地的绝地反击过后，女足姑娘们也要面对中国足球绕不过去的难题：算分。

(资料图片)

英格兰 6 分、丹麦 3 分、胜负关系处于劣势、海地对于丹麦的前置、四支球队同分情况下的排列组合、积分净胜球总进球数的微妙差别 …… 一通精密计算之后，开场哨一响，大家才发现——害，复习深了。

是的，比赛仅仅开打 4 分钟，中国队就丢球了。英格兰从左路突破后送出传中，二次进攻中里斯 - 詹姆斯的妹妹劳伦 - 詹姆斯送出助攻，阿莱西亚破门得分。

早早落后，赛前的算术题所剩无几，要想出线就得全力进攻，但是头号球星王霜的位置被摆的相当别扭。王霜作为前两场的中前场尖兵、替补利器、水指导用兵之最重要变化点，本场比赛不仅首发，而且被推到了队伍的最前面。

于是，球迷体验了一把第一次看见法布雷加斯、菲尔 - 福登当中锋的懵逼感。

毕竟，王霜是个技术不错但身体单薄的球员，需要身边的人为她提供良好的生态环境，才能最大限度的扬长避短。然而本场比赛，水指导给她安排的搭档是娄佳慧，让两个对抗都不占优的姑娘当反击支点，其结果就是：

其一，身体扛不住，反击被对手一撞就没。

其二，锋线和中场缺乏衔接，王霜本应发挥作用的区域一片空白。

第 26 分钟，两项并发症一起出现。后腰杨莉娜被断，王霜与布赖特在争夺脚下球时被直接撞开，英格兰女足顺势从中路追着中国队尾气打了回去——劳伦斯 - 詹姆斯再次送出助攻，把比分改写为 2-0。

看到这里，其实我们已经充满一种深深的无奈感。一方面是因为自家姑娘们的身体素质和对手不在一个次元，更重要是的，在我们引以为傲的技术层面，英格兰女足也明显更胜一筹。

再加上王霜和娄佳惠突前的这个决定 …… 女足姑娘们别说反击，推进到前场都变成地狱难度。

上半场的最后 15 分钟，在中国女足象征性的反扑被顶住之后，比赛局势彻底倒向了英格兰女足一边。她们予取予求，用最为简单但高效的方式，给中国女足的后卫线制造了重重压力，如果不是 VAR 在半场结束出手帮忙，中国女足在进更衣室前就将 0-4 落后于对手。

中场休息时，最深的体会有两点。

A. 打不过，真的打不过。

B. 什么里斯 - 詹姆斯的妹妹？下赛季看英超，请统一称呼那个男人为 " 劳伦 - 詹姆斯他哥 "！

之所以有心调侃，是因为比赛到此其实已经结束。丹麦在另一片场地早早领先海地，中国女足的出线也变成了大梦一场。

虽然下半场姑娘们一度凭借点球将比分扳成了 1-3，但英格兰女足仅仅用 10 分钟就回到了比赛当中，重新把比分差距拉大到三球 …… 四球 …… 五球 ……

最终一个 6-1 的网球比分，显示了我们与英格兰女足的巨大差距。纵观整场比赛，中国女足曾经几次去多人尝试围抢对手的持球球员，不仅球断不下来，甚至都无法将对手围困在原地。这种比赛想赢下来，的确是个几乎不可能完成的任务。

其实，在 2015 年之前英格兰女足的成绩并不突出。但她们最近两届世界杯都打入了四强，欧洲杯更是成为了新科冠军。

说到这，我们就不得不聊一聊英足总这些年对于足球的整体规划。

作为一家不以盈利为目的的公司，英足总的收入基本都会在当年就投资到与英格兰足球中。每年英足总靠着拉赞助、卖转播权、搞各种活动收入大概 4 亿英镑，其中 90% 左右当年就直接作为足球运动的相关花费，只留下了 10% 作为利润留存，以备不时之需。

在当年的花销中，其中有英足总、温布利、圣乔治公园、各级别国家队、足球治理和发展的运营成本。毕竟，足总 700 多名雇员需要按时发放工资，国家队飞来飞去需要机票和住宿，训练基地和温布利维护费用也是不小的日常开支项目。

而剩下的约 1.5 亿英镑，则投入了足球领域的长期投资项目之中。这些项目主要包括：

其一，职业足球和草根足球的长期项目。包括教练和裁判培训、地区足协管理项目、足总杯奖金和宣传、青少年足球、残疾人足球、女子足球、业余足球场的修缮和新建等等。

其二，维系多项杯赛，并不断进行全英范围内的推广。为了保证各种足球项目都有比赛平台，英足总旗下组织着多达 15 项各种杯赛。其中的一些我们非常熟悉，比如每年的参赛队伍超过 700 支的足总杯，以及赛季前由英超冠军对阵足总杯冠军的社区盾。

还有一些杯赛对于中国球迷来说相对陌生，却是英格兰足球发展至今不断壮大的群众基础。针对第五级联赛到第八级联赛球队的足总锦标赛；针对第九级联赛级到第十一级联赛球队、每赛季参赛队伍超过 500 支的足总瓶；为各级别俱乐部青训营提供正式比赛机会的青年足总杯、地区青年足总杯等等。

值得一提的是，足总锦标赛决赛、足总瓶决赛以及部分青年足总杯比赛都会和足总杯决赛一样，每年都由温布利大球场来举办，从而带给低级别球队和青年球员一个踏上梦想舞台的机会。

除此之外，还有专门为女足准备的女子足总杯、女子英超杯；为业余爱好者准备的周日足总杯、国际联赛杯 ( 参赛队伍来自全欧洲各地使用英语的业余球队 ) ；为五人制爱好者们准备的茵宝五人制杯赛、室内五人制杯赛、人民足总杯。

不要小看了这些看似边缘化的杯赛，它们因为组别多、覆盖面广又很接地气，在英格兰一直有相当的群众基础。比如人民足总杯，旗下拥有 U14 男子、U14 女子、退伍军人、残疾人等 10 个类别的比赛，是最受英国普通人欢迎的草根足球项目。

其实输给这样的对手，并不让人感到意外。

2017 年，英格兰女足超级联赛进入职业化，女足运动更是踏上了快车道——她们依托于男足英超联赛的体系和架构，但自己完全独立运营的状态，凡事不再需要经过男足联赛俱乐部的程序。

轻装上阵之后，女足联赛和俱乐部都有了更为自主的模样，球员的投入度提高，从而带动整个商业化进程进一步加快，职业联赛的繁荣，则进而辐射到了社会各个角落。

如今，英格兰女足联赛已经在欧洲大陆独树一帜。切尔西女足、阿森纳女足、曼城女足、曼联女足都已经跻身欧洲豪门，豪强并起而非一支独秀的最直接结果，就是比赛好看了，看球的人多了。

在英格兰，女足比赛有多受欢迎？

2022-23 赛季中段，体育营销机构 Two Circles 曾经公布了一组调研数据：

——赛季过半，英格兰女超联赛的平均上座人数达到了 6961 人，其中有 4 场比赛的上座率超过 40000 人。

—— 2022 年，有 400 万观众观看了英格兰女超联赛直播，但没有看任何英超足球直播。

——有 180 万观众观看了女足欧洲杯，但没有观看男足世界杯。

任何一个国家，足球的根基其实都扎在业余联赛和球迷基础之上，这两项曾经是各国女足发展都要遭遇的大山，但英格兰女足已经成功翻越了。

如今的英格兰，观看女足比赛不再是等待男足比赛前的闲暇活动，而成为女足职业球员的梦想很快就扎根到了更多女孩子的心中。

毕竟，赞助商可能会不再赞助，但爱踢球的人总会继续踢球，爱看球的总是会来看球。

这才是英格兰男足女足的基本盘。

也是我们的根本差距之所在。