百事通！让舰艇从这里走向战场

某新型舰艇开展舰机融合适配试验任务。孔一鸣/摄

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盛夏时节，渤海海域，蒙蒙雨雾遮住了乍破的天光。细雨中，一架架无人机隐秘出击，高速朝着远处的某参训舰艇飞去。

“发现可疑目标！方位××，距离××。”霎时间，舰上警声大作。面对“敌军”的突然袭击，舰上官兵快速反应、紧急应对。

让官兵们措手不及的攻击，正是由海军某试验训练区发起的。近年来，该试训区瞄准未来战场加速转型发展，从一支以新装备试验鉴定为主的科研部队，变身为一支组织主战舰艇训练的“电磁蓝军”，“试验训练两手抓”。

“我们手里握着两个‘钢印’，一边检验装备能否列装，一边检验部队能否打仗。”该试训区司令员杜刚说，“事实上，从‘试训保障型’转变为‘试训为战型’，我们的目标很明确，就是一切为了部队战斗力建设。”

仗怎么打，装备就怎么试

在转型之初，工程师赵德功没想到这次“会有如此大刀阔斧的改变”。作为一名从事装备试验鉴定工作8年的老兵，当他将目光从研究装备性能转为研究作战方案时，赵德功知道，“过去的一切都要推翻重塑了”。

“像以前一样单纯地测试装备性能数据，已经满足不了现代战场的需求，必须把装备放到战场环境下去研究。”杜刚解释说，“不了解打仗，就不知道怎么让装备在作战中发挥作用”。

在性能试验后增加作战试验，是此次试训区转型的重要举措之一。为了彻底扭转“老试验人”的惯性思维，培养作战意识，该试训区创新性地推行“项目总师责任制”，组建起一个个自主运行的项目团队。不分专业、不排资历，完全竞争上岗，“谁作战研究得好，谁就来当总师”。

赵德功正是“应聘”成功的总师之一。他还记得最初研究战术战法时，曾经历过相当长的一段“痛苦过程”。“最重要的是转变思维，要有作战理念。离开试验室的最佳试验环境后，还敢不敢干，有没有直面战场的勇气。”

为了确保战场环境逼真，试出装备的作战能力，每次试验前，赵德功都会进行情况想定。一次试验，赵德功通常会设置几套作战方案，以求达到在未来战场上料敌先机的效果。

2018年，赵德功跟随某型舰艇出海，进行某平台适配试验工作。在这次试验中，赵德功团队负责检验飞机与舰艇平台的适配性，而在试验前一晚，气象预测显示第二天是临界天气，并不适合飞行。

是否按计划进行试验的决定权落在了项目总师赵德功的身上。当晚，他连夜召开讨论会，与团队专家、部队骨干进行商讨。一些人建议“等天气好时再进行”，但反复衡量后，赵德功还是下定决心，如期试验。

“只有在试验中探索过临界条件，打仗中遇到这种情况才心里有底。”赵德功解释说。试验当天凌晨4点，他早早带人进行气象观测，在准备了多种特情处置方案后，试验如期开始。

如今回忆起来，赵德功坦承当时“压力山大”。那天海上能见度很低，飞机在阴云中穿梭，舰艇摇摆不定，他站在指挥室里，手心捏了一把汗。直到一条条临界环境下的试验数据被陆续传回，飞机最终顺利返程后，赵德功才终于松了一口气。

在赵德功看来，开展作战试验必须要有直面战场的决心和魄力。“只瞄准装备性能，实际提升空间有限，更重要的是要研究出在实战中如何让装备更好地发挥性能。”他说。

这正是该试训区转型的重点关注方向之一。考虑到外场试验有时条件不足、花费又昂贵，试训区自主研发了一套仿真推演系统，在室内模拟外场临界环境，大大提高了试验效率。

系统内的数据大多来自靶场多年试验积累。为了收集更多新型舰艇数据，该试训区派出多人去海上随舰执行任务，又走访了各生产厂家，拿到舰艇设计模型。后来，他们用模型研制了一套新系统，只需输入数据，便可以自动推演作战方案。

“一开始只设计了老本行电抗系统，后来加入了指控系统，再后来整条舰艇的动力系统、保障系统都涵盖其中了。”项目总师房灿新笑着说。凭借仿真推演系统，他们在研究舰艇编队时推算出了契合最新型装备性能的队形夹角，颠覆了原本的训练条例。后来，这项结果被修订入条例中，得到一线作战部队官兵的一致好评。

技术的革新带来对武器装备的更全面检验。过去，在外场试验只能依托现有环境。如今，1种雷达设备便可以进行50多种不同情况下的检验测试。试验最多的那阵子，该试训区试验团队连续推演300余万次，产生2800多亿条数据。白天人做分析，晚上电脑做推演，“人歇机不歇”。

“简单来说，就是一句话——仗怎么打，装备就怎么试。”站在系统正在运行的电脑旁，房灿新总结说。

打造海上“最强蓝军”

某型舰艇编队体系试验项目总师王垒在“应聘”上岗前，曾干了11年训练工作。横跨两个专业后，王垒有一个明显的感受：试验负责检装，训练负责砺兵。

“不但要把好的装备交给部队，还要告诉部队怎么用这些装备打赢。”王垒解释说，“研究作战，加强蓝军建设，最终解决的是部队怎么打仗的问题。”

2020年年底，在转型步伐加速推进的档口，试训区瞄准未来战场，提出组织一场基于强敌多域作战威胁的海上对抗演练，王垒担任舰艇编组小体系作战问题研究组组长。那时前期准备困难重重，王垒和战友们面临无研究基础、无借鉴经验、无设计方案、无相关装备的“四无”困境。

尽管困难不小，但演练组织的目的很明确：让部队直面强“敌”，知道仗怎么打。为此，他们深研国内外战术战法，多方搜集来19万字的资料，并将科研机构、军事院校与一线作战部队的骨干邀请到一起，共同商讨演练方案。

武器装备也是打造“最强蓝军”的决定性因素。准备期间，王垒和战友们跑了13个省市，找到50多家相关单位，逐一挑选演练使用装备。他笑称“有不少装备都是‘化缘’来的”，一家船厂还按照组织团队的设计方案，专门为他们定制了两艘演练用船。

除了让红军感受强“敌”威胁，教会破解之法也是该试训区组织演练的目的之一。他们成立了红军作战问题研究小组，在杜刚的办公室对面专门开辟出一间仓库作为作战研究室，每天讨论红军作战方案。作为小组组长之一的王垒记得那段日子，各小组轮番进行研究成果汇报，七天为一个周期，“时间紧任务重，每天满脑子就两个字：打仗”。

演练主要负责人、区参训练科科长彭磊听了所有汇报，尽管准备阶段很辛苦，但他知道，“我们要为部队输送合格兵力，必须把好这最后一道关。”“要打造完全真实的作战环境，让参训部队进入演训场就进入主战场。在逼真环境、极限条件下磨炼部队，才是对将士们的最大负责。”彭磊说。

半年多后，演练如期进行，彭磊和战友们的辛苦付出得到回报。演练现场，蓝军的“导弹”迎舰而来，信号干扰一波接一波，攻势凌厉。为了应对来势汹汹的蓝军，红军使出浑身解数，见招拆招。

那一次，他们首次尝试导蓝一体，即导演部与蓝军指挥所一体设置、信息共享，演练全程不设脚本，通过蓝军攻击效果导调红军作战行动。彭磊至今记得，当蓝军第一次进行网络攻击，红军网络猝不及防被攻破，他直接在指挥大厅的屏幕上看到红军舰艇上的屏幕一个个变成黑屏，官兵们措手不及。而此时，蓝军“导弹”趁势呼啸袭来。

被派往各舰艇的考评员发挥了重要作用，当场教红军官兵如何防御网络攻击。这是该试训区组织训练演练的一贯作法，向参训部队派考评员，出现问题便现场教学。

第二次网络进攻时，红军依据考评员所教战法果然防御成功，大幅提高了抗击率，并实现反击。一次次你来我往的激烈“过招”之后，当演练宣布圆满结束，指挥大厅响起热烈掌声，不少参训官兵更是感慨，“像是真的打了一仗，这才是蓝军该有的样子。”

那天散场后，彭磊一个人坐在指挥大厅里热泪盈眶，心情久久不能平复。如今回忆起来，他坚定地说，“我们组织演训始终抱有一个目标，就是让部队从这里走向战场”。

一切为了战斗力，一切聚焦战斗力

那场演练后的两个多月，彭磊和战友们又度过了一段“有些枯燥的时光”。他们对演练进行了全面复盘，将庞杂的演练数据汇总、清理与整编。随后，又和作战部队干部骨干一起，整理出60多项成果下发给部队，后来被不少一线作战部队运用到实际训练中。

“不仅要训练部队，更要告诉部队怎么训练。”彭磊说，“事实上，试验和训练最终服务的对象都是作战部队，部队有需求，我们就研究。”

为此，该试训区成立了“为战服务”办公室，面向全军作战部队征集需求。今年年初，结合当前任务使命，试训区汇总部队需求问题，用3个多月时间召开了一场“百人百天大会战”，邀请院校专家、作战部队骨干前来一起商讨，将所有问题逐一破解，最终形成报告与指导手册，提供给作战部队。

为了更好地服务于战斗力生成，该试训区还创造性地提出试训一体，将装备试验与部队训练结合在一起，“一边试装备一边研战法”，以帮助作战部队实现人装合一。

范宝亮是开展试训一体的“高手”，他专攻舰机适配试验，最擅长把“试验搞到舰艇上去”。根据飞机不同的出动架次，他设定不同的保障方案，在甲板上模拟飞机真实出动的情况。往往一场试验结束，相关训练问题也一同得到解决。